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，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持布局、規(guī)范兩手抓。按照“合理布局、適度控制、滿足需求、靈活把握”的原則，加強(qiáng)專賣許可政策研究，以充分滿足市場需求和消費(fèi)者需要作為衡量零售點(diǎn)布局是否合理的主要指
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。因此，在經(jīng)營管理中，要運(yùn)用各種手段和措施向管理要效益、要利潤；在成本管理上，采取精細(xì)化管理控制模式，想方設(shè)法降低
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”）這種目標(biāo)精準(zhǔn)的傳播方式所帶來的高性價(jià)比廣告效果則要比鋪天蓋地的廣告轟炸要好。
由于全球范圍內(nèi)《煙草控制框架公約》的履行，再加上國內(nèi)控?zé)煼?、法?guī)等的執(zhí)行，煙草
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以后總有放開的那一天，但是現(xiàn)在看來近期不可能。
老煙斗：任何事情都有雙面性，正是因?yàn)樵蹅儫煵菪袠I(yè)實(shí)行專賣制度，現(xiàn)在大家抽的咀中華還控制在750元
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的重要途徑。
卷煙經(jīng)營企業(yè)僅僅依靠煙草壟斷體制的保護(hù)開展無競爭的卷煙經(jīng)營活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，既無法適應(yīng)營銷市場化發(fā)展的大趨勢，也無法真正占領(lǐng)和控制市場。我們知道，
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、芙蓉王、黃鶴樓、玉溪），從消費(fèi)數(shù)據(jù)庫中選取可置換品牌的消費(fèi)者，采取交替銷售轉(zhuǎn)換、一次性轉(zhuǎn)換、貨源控制等手段，力爭實(shí)現(xiàn)部分消費(fèi)者有效轉(zhuǎn)換
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煙斗：其實(shí)這次謠言能夠迅速平息，最重要的是有關(guān)部門加大了市場供應(yīng)和保障力度。而且最重要的一點(diǎn)是，國內(nèi)的食鹽流通目前還是國家專營，價(jià)格控制很嚴(yán)
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，但供貨商在進(jìn)貨的質(zhì)量控制和保證上做得還不是很到位，這是需要零售商和供貨商共同關(guān)注和注意的問題。
“此外，在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，比如注冊商標(biāo)
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存在的問題與不足，有針對性地合理引進(jìn)和供應(yīng)比較暢銷的、需求量較大的品牌卷煙。只有這樣，卷煙經(jīng)營企業(yè)才能真正贏得市場的主動(dòng)權(quán)與控制權(quán)，才能贏得業(yè)戶支持和認(rèn)可
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，全部入網(wǎng)銷售、落地銷售、落戶銷售財(cái)務(wù)資金流向幾個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管重點(diǎn)以及熟練運(yùn)用專賣控制體系進(jìn)行最小市場分析，以便快捷、及時(shí)的從市場波動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題等開展工作的方式方法。對轄區(qū)內(nèi)有卷煙
