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;積極開展不同情境下多班組排班模擬演練及臨時員工實戰(zhàn)培訓工作；緊扣時間節(jié)點，精心設(shè)計、反復推演物流運行流程，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效運行，確保分揀能力與
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中煙借助生產(chǎn)管控平臺建設(shè)良機，構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，將物料信息、設(shè)備狀態(tài)、能源消耗、生產(chǎn)過程等數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一管理，實現(xiàn)不同系統(tǒng)間的有機融合。同時，引入成熟
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，不僅要將依法行政作為執(zhí)法人員行為考核的重點，更要將文明執(zhí)法當作考核的關(guān)鍵。通過執(zhí)法服務(wù)宣講交流活動、一線執(zhí)法先鋒評比等方式，從不同角度對基層執(zhí)法人員進行教育
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為例，近年來，淮陰卷煙廠引導員工圍繞短板指標、關(guān)鍵指標開展數(shù)智攻關(guān)，取得了良好成效。通過數(shù)據(jù)建模，松散回潮機可動態(tài)適配不同工況下的控制參數(shù)
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“黨員畫像”管理工作，結(jié)合縣局“星火成長”賽制，按照月度、季度、年度的時間節(jié)點對黨員干部進行階段性考核，并將不同階段的考核結(jié)果作為黨員干部各類評優(yōu)評先的的重要
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的訂貨量、庫存量和周期銷量，科學把握零售節(jié)奏，均衡出售卷煙?，F(xiàn)實中，有的零售戶掌握營銷技巧，善于將整條、零盒卷煙岔開賣，以滿足不同
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路徑更加清晰。荊州市局專賣人員現(xiàn)場演示專賣執(zhí)法云指揮平臺實戰(zhàn)運用情況。荊州市局根據(jù)重點監(jiān)管對象的不同情況，有針對性地采取宣傳、約談、警告、APCD重點檢查、取締等措施，推動
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，是一個復雜的過程。降低庫存成本首先應(yīng)該從體系上入手而不是從具體措施入手，比如，以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)體系和以產(chǎn)定銷的生產(chǎn)體系庫存就會截然不同。供應(yīng)鏈管理有一句名言
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;。（李慶紅 攝）貴州山區(qū)耕地破碎化嚴重，耕地被分割在不同的地塊，無法開展集約化經(jīng)營、大規(guī)模機械化作業(yè)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和大面積推廣新品種、新技術(shù)
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行為、潛在違規(guī)行為等多維數(shù)據(jù)，建立了異動類型與涉煙違法經(jīng)營行為的預警模型。有了精準畫像，分類監(jiān)管路徑更加清晰。荊州市局根據(jù)重點監(jiān)管對象的不同情況，有針對性地采取
