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還表示，現(xiàn)在商場洗手間的工作人員對于該情況都是“睜一只眼閉一只眼”，“如果可以，希望商場能建更多的吸煙區(qū)，好像白云區(qū)那邊有一個商場，
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技術(shù)服務(wù)，落實好各項技術(shù)措施。各有關(guān)部門要立足部門職責(zé)，各司其職，各盡其能，通力協(xié)作，形成合力支持煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.3建立健全
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檔案，把職工學(xué)習(xí)情況作為重要的考核內(nèi)容。要通過學(xué)習(xí)，確立企業(yè)全體職工“用做人的準(zhǔn)則做事 用做事的結(jié)果看人”的新理念，樹立職工“想贏、敢贏、能贏“和企業(yè)”雙贏
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工作效率等因素而制定出一種獨特的配送模式。該模式既要節(jié)約物流成本，又要能提高工作效率，同時要能夠保證卷煙送貨及時到位，能維護(hù)邊遠(yuǎn)地區(qū)卷煙零售戶的切身利益。
二
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組織能更客觀地評估其績效，跟蹤學(xué)習(xí)，重新設(shè)計并付諸實施，持續(xù)改進(jìn)，縮小距離，爭取趕上和超過對手，成為強(qiáng)中之強(qiáng)。對標(biāo)管理
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企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在用人的觀念。企業(yè)要堅持任人唯賢，能都上、庸者下、平者讓的用人制度。要根據(jù)企業(yè)實際，實行扁平式機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理，減少中間環(huán)節(jié)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)能力
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，任何單位都不得突破。把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為煙葉工作中心環(huán)節(jié)，努力提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力。充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)需求導(dǎo)向作用，確保購進(jìn)的煙葉能適應(yīng)卷煙生產(chǎn)需要。
老煙斗
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，如果能查清這些人的身份，可能會涵蓋到付某某的上線。
在招遠(yuǎn)警方偵辦的類似案件中曾抓獲當(dāng)?shù)氐南右扇?#xff0c;這些人認(rèn)出了其中數(shù)名人員，警方通過信息查詢掌握了這些
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（鐵東某事業(yè)單位）：我不抽煙，對這一規(guī)定堅決贊同。禁煙是好事，不過只靠單位內(nèi)部人員進(jìn)行監(jiān)督恐怕很難取得成效。在公共場所遇上煙民我能打電話
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的人，甚至有可能是其親屬，如果能查清這些人的身份，可能會找出付某某的上線?！? 招遠(yuǎn)警方偵辦類似案件時曾抓獲當(dāng)?shù)氐南右扇?#xff0c;這些人認(rèn)出了替付某某
