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，市場份額高達(dá)85%左右，這反映出一類煙價類重點(diǎn)品牌的市場集中度已經(jīng)處于一個非常高的水平，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢非常明顯。以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為例
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的銷售占了該店百分之六十的份額，中高檔卷煙和中低檔卷煙所占份額相對較低，品牌方面主要集中在“真龍”系列、“云煙”系列、“雙喜”系列、“紅塔山”系列、“玉溪”系列、“芙蓉王
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，我們可以組織客戶集中參加培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓零售客戶知道終端建設(shè)的重要性和重視零售終端建設(shè)能帶來哪些好處，提高客戶主動參與終端建設(shè)的積極性。同時，在
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企業(yè)要采用“集中式戰(zhàn)略”以提高行業(yè)總體競爭實(shí)力，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)增加市場份額、降低運(yùn)作成本、建立并維護(hù)市場地位，因此，培訓(xùn)需要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨職能培訓(xùn)、專業(yè)化的培訓(xùn)以及
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還得落實(shí)好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營人員的內(nèi)管知識培訓(xùn)，采用集中授課和現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，按煙葉生產(chǎn)不同時期有針對性進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)范操作培訓(xùn)，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營人員的規(guī)范意識
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煙草在線專稿 引：“利群”，一個“規(guī)模與效益”兼?zhèn)涞母呓Y(jié)構(gòu)品牌，其全部產(chǎn)品規(guī)格集中于一類煙和二類煙這兩大價類，既有規(guī)模上的優(yōu)勢
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規(guī)模主要集中于零售價7元/包-10元/包價區(qū)，特別是零售價7元/包價位段中的以“紅塔山（軟經(jīng)典1956）”和“紅塔山（硬經(jīng)典1956）
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，河南全省煙草專賣系統(tǒng)正在深入開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“四個三”集中教育活動。筆者作為一名修煙人精神飽滿、斗志昂揚(yáng)地投身到該項(xiàng)活動中，
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的，但學(xué)習(xí)是永無止境的。把集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)?；瘜W(xué)習(xí)，保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，使紀(jì)檢干部具有深厚的理論功底和精湛的業(yè)務(wù)技能，是培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最終目的。為此
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認(rèn)為應(yīng)該從以下方面開展工作。
一、要明確工作指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院、國家局、省局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策和部署，把集中開展
