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建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)宣傳，使廣大煙技員、煙農(nóng)知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，為標(biāo)準(zhǔn)工作開(kāi)展培養(yǎng)了大批專業(yè)人才。
宜賓煙草將以此次表彰為動(dòng)力，積極借智引力、整合優(yōu)勢(shì)資源
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、二級(jí)保養(yǎng)的三級(jí)保養(yǎng)模式改為日常保養(yǎng)、輪保模式。二是重新整合設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容。日常保養(yǎng)包括每班和生產(chǎn)間斷停機(jī)前1小時(shí)保養(yǎng)，設(shè)備輪保由保全組實(shí)施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)清潔查修、潤(rùn)滑
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;在重點(diǎn)了解了園區(qū)建設(shè)情況后指出：一定要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)煙草合作園區(qū)的重大意義，整合資源，齊心協(xié)力做好園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作，把回坪鄉(xiāng)打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)
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允許的情況下要整合國(guó)土、水利等部門(mén)的項(xiàng)目一起規(guī)劃實(shí)施，做到科學(xué)規(guī)劃，合理布局，促進(jìn)項(xiàng)目效益最大化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委一級(jí)要做好充分的前期準(zhǔn)備工作，加大
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風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集中核查整合歸類(lèi)，根據(jù)本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作流程查找部門(mén)的廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，形成部門(mén)廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)匯總表。同時(shí)對(duì)本部門(mén)制定的制度是否健全完善以及單位的其他制度執(zhí)行中存在的不足等進(jìn)行
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，切實(shí)保障品牌培育工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四是品牌培育環(huán)節(jié)要嚴(yán)掌控。充分利用現(xiàn)有信息平臺(tái)，進(jìn)一步整合品牌信息資源，定期分析品牌發(fā)展的市場(chǎng)表現(xiàn)情況。同時(shí)充分利用專賣(mài)
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等，是否存在安全隱患，以保證夜間突擊行動(dòng)的順利安全進(jìn)行。
三是強(qiáng)化防線構(gòu)筑，打造卷煙打假的防范體系。在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，對(duì)歷年涉煙案件進(jìn)行整合
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服務(wù)綜合平臺(tái)，通過(guò)整合國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、項(xiàng)目、資金、人才、服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源，將上游廠家和中游服務(wù)商結(jié)成廣泛合作聯(lián)盟，為客戶提供系統(tǒng)化、多樣化、可
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;通過(guò)艱苦努力，有效解決了煙農(nóng)農(nóng)事操作的實(shí)際困難；三是煙水項(xiàng)目與整合土地項(xiàng)目共同推進(jìn)，綜合配套效益明顯；四是工程質(zhì)量較好，安全管理設(shè)施
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制度管人，按制度辦事”的良好氛圍。
二是強(qiáng)化行為規(guī)范，提升工作水平。在行政許可方面，該縣局整合服務(wù)職能，統(tǒng)一進(jìn)入服務(wù)大廳，明確
