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能推行關(guān)于包裝的更嚴厲的法規(guī)，并將立法擴大到像電子卷煙這樣的新煙草產(chǎn)品。
歐盟委員會的發(fā)言人Antonio Gravili在一次新聞吹風會上說：“許多事情正在討論中
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過程中，要對照自己的崗位，查問題找不足、找根源。開展怎樣“潛心做事、低調(diào)做人”？怎樣把工作“做細、做優(yōu)、做精“？、怎樣才能“把自己的事情辦好
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所做的一件行善積德的好事情。
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的事情。
記得那年的春夏之交，筆者的小店開業(yè)了。當時小店旁邊就有一家經(jīng)營多年的老煙酒店。這家煙酒店的老板不光沒有把筆者當成冤家，反而時時處處幫助筆者，讓
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處在一個高位平臺，既要奮力鞏固、推進現(xiàn)代煙草流通企業(yè)建設，又面臨控煙呼聲愈演愈烈、宏觀經(jīng)濟增速回落、卷煙市場行情低迷的三重考驗，只有把煙草自己的事情辦好
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;繼而引起火災，后果難以估量。很多煙民在網(wǎng)吧上網(wǎng)時認識不到這一點，總認為不會有什么事情，殊不知這樣會埋下嚴重的消防安全隱患，同時也會危害身邊網(wǎng)民
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的計劃和再高的目標都要通過這個過程來實現(xiàn)，沒有這一步，一切只是紙上談兵。
總結(jié)。這一步是個過渡過程，就是把在實施過程中遇到的一些與計劃相符和不相符的事情
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的事情和信息隨時記錄在自己的工作日志中，并且和團隊中其他成員一道交流溝通、共同成長。
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到每一個細節(jié)，困難面前不要放棄，在你眼中你的客戶沒有大小之分，面對你所有的客戶都要一視同仁，無論什么事情，做就要做細
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的事情。
這種查證的過程讓許明明特別著迷，“這是一種民間發(fā)掘，就像是考古?！? 他手頭現(xiàn)在有各個時期各種類型的火花十幾萬枚，實物火柴1萬多盒。年代最早
