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、特殊人群等非常態(tài)的動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)控力度。各煙站嚴(yán)格執(zhí)行聚約式煙葉收購(gòu)模式,加強(qiáng)對(duì)“入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)”等流程的管理和考核。各煙站按照聚約式煙葉收購(gòu)模式的有關(guān)要求
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流程。收購(gòu)進(jìn)度分析、等級(jí)結(jié)構(gòu)分析、當(dāng)日種植主體交售信息、當(dāng)前收購(gòu)實(shí)時(shí)分析四塊電子顯示看板的上墻,達(dá)到了收購(gòu)工作明晰化、進(jìn)度可控化的要求。
收購(gòu)大棚外安置有電子觸屏排號(hào)機(jī),
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收購(gòu)模式,即入戶預(yù)檢→批量交售→集中運(yùn)輸→驗(yàn)證入點(diǎn)→密碼收購(gòu)→承諾服務(wù);六是將收購(gòu)調(diào)撥管理工作做到位;七是將嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)制落實(shí)到位。
陸良分公司經(jīng)理浦勇
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,杜絕煙葉外流,確保10萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)總量的完成。從收購(gòu)當(dāng)日的情況看,交售煙葉的煙農(nóng)一致認(rèn)為起步眼光非常合理,收購(gòu)政策好,煙農(nóng)十分滿意
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廣大煙農(nóng)認(rèn)真做好成熟采摘和科學(xué)烘烤工作,調(diào)動(dòng)煙農(nóng)交售煙葉的積極性;精心組織好收購(gòu)工作,強(qiáng)化預(yù)檢工作,加強(qiáng)收購(gòu)流程管理,堅(jiān)持國(guó)標(biāo)、平穩(wěn)
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人員和下鄉(xiāng)駐點(diǎn)干部對(duì)煙農(nóng)要熱心熱情,盡量為其交售煙葉提供周到的服務(wù)。四是要抓好協(xié)調(diào)。妥善處理好收購(gòu)工作人員與煙農(nóng)的關(guān)系,出現(xiàn)矛盾要及時(shí)化解,防止激化煙農(nóng)情緒
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質(zhì)量等級(jí)純度工作前移到農(nóng)戶家中,積極動(dòng)員組織煙農(nóng)不等不望,盡快交售。在保證等級(jí)質(zhì)量不闖紅燈的前提下,把握好標(biāo)準(zhǔn),正確處理好煙葉總量與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與
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,做到提前通知煙農(nóng)交煙時(shí)間,減少煙農(nóng)盲目等候交售煙葉現(xiàn)象。七是加強(qiáng)監(jiān)管。堅(jiān)持按合同約定數(shù)量收購(gòu)煙葉和煙葉調(diào)運(yùn)“一車一證,票證相符”,嚴(yán)防煙葉異常流動(dòng)。八是
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烘烤,要開展好科學(xué)烘烤煙葉,提高煙葉品質(zhì),確保合同交售任務(wù)的完成。
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,逐戶制作分級(jí)標(biāo)樣,講解分級(jí)技術(shù)要點(diǎn),指導(dǎo)煙農(nóng)分炕存放,按部位、顏色挑揀分級(jí),分級(jí)后煙葉要做好防潮保鮮,交售前扎把打包