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，一是提倡既要“志存高遠(yuǎn)、胸懷遠(yuǎn)大”，也要明白“千里之行，始于足下”的道理，堅(jiān)持從頭做起。我們既不應(yīng)滿足于過(guò)去創(chuàng)造的輝煌而不思進(jìn)取，也不要
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，踏踏實(shí)實(shí)從最基本的事情做起，把當(dāng)前的工作做好、做細(xì)、做精，爭(zhēng)取有一個(gè)良好的開端，從而不斷提高自身的工作能力和處理能力。責(zé)任是做好工作的前提，
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，有些人煙齡幾十年了，要他們?cè)谌魏螆?chǎng)所不吸煙不太可能，從主要的室內(nèi)場(chǎng)所做起，慢慢擴(kuò)大范圍，這樣比較可行。
戒煙門診就診者稀少
當(dāng)天
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吸煙量”的逾六成
根據(jù)“無(wú)煙城市——從衛(wèi)生部門做起”蓋茨控?zé)燀?xiàng)目計(jì)劃書，無(wú)錫市疾病預(yù)防控制中心對(duì)8家市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行了控?zé)煚顩r基線調(diào)查。在8家醫(yī)院8000多名員工中，隨機(jī)
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，幾個(gè)正在上課的教學(xué)樓內(nèi)也未見抽煙的情景。
倡議書主要內(nèi)容
一、從我做起，自覺遵守公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，在我校非吸煙區(qū)不吸煙。
二、教師在辦公室、教室
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，任何產(chǎn)業(yè)都不能長(zhǎng)久。要扎實(shí)抓好實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用示范，用科技提高煙葉單產(chǎn)，增加煙農(nóng)收入；五是要強(qiáng)化合同，提高誠(chéng)信。各級(jí)各部門從自身做起
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來(lái)到了成型車間，低調(diào)的做起了發(fā)射機(jī)上一名普通的操作工。
“你能開好molins 8，就一定能開好KDF2！”時(shí)任車間主任的劉永光翻開她的履歷說(shuō)道。
而
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情況與每月收入進(jìn)行正比算賬，以此不斷提升思想境界。二是嚴(yán)格管理，流程規(guī)范。在工作中要從自身工作流程是否規(guī)范做起，外出必須填寫公出單，“兩員
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身邊平凡的點(diǎn)滴做起，才能贏得大家發(fā)自內(nèi)心的尊重。
客戶經(jīng)理所管的事情很多，在零售客戶的心目中，用“大權(quán)在握”來(lái)形容一點(diǎn)也不夸張。有些人正是看中了他們的權(quán)利
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訂貨的開展及準(zhǔn)備工作。
煙草正處于十二五經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)將成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，面對(duì)可能存在的陣痛，將需要從點(diǎn)滴做起。
