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公司在煙葉種植規(guī)劃、產(chǎn)前投入補(bǔ)貼、煙葉收購價(jià)格、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等政策宣傳，對基層站點(diǎn)在煙葉種植連片規(guī)劃、農(nóng)戶摸底、面積落實(shí)、合同簽訂、合同公示，煙用物資配套供應(yīng)、價(jià)格、發(fā)放
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”、“基本滿意”、“一般”3個(gè)層次。通過調(diào)查政策宣傳、合同簽訂、物資供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)、入戶預(yù)檢、煙葉收購、防災(zāi)減災(zāi)、種煙收益10方面內(nèi)容了解煙農(nóng)滿意度。最后把各層次統(tǒng)計(jì)數(shù)占調(diào)查總數(shù)
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;為消除農(nóng)民的后顧之憂，按照合同規(guī)定，公司對青菜實(shí)行0.5元/公斤的最低保護(hù)價(jià)收購，這樣至少每畝農(nóng)戶最低收入達(dá)1500元，今年試種成功后
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工作提出了指導(dǎo)性意見。
會(huì)議指出：1、科學(xué)做好煙葉產(chǎn)購合同調(diào)劑，優(yōu)先保證優(yōu)質(zhì)上等煙葉收購；2、嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把手工規(guī)格，堅(jiān)決
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；二是強(qiáng)化合同管理，認(rèn)真排查可能存在的合同隱患，避免糾紛的產(chǎn)生；三是切實(shí)維持好收購秩序，保證收購工作平穩(wěn)結(jié)束；四是強(qiáng)化人員管理
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履行合同，不得私自將烤煙出售到簽定合同以外的站點(diǎn)交售，確保良好的外圍秩序。
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；三是加強(qiáng)預(yù)約收購管理，各煙站必須履行預(yù)約收購制度，預(yù)約的村組信息當(dāng)天張貼公示，嚴(yán)防收購秩序混亂；四是嚴(yán)肅合同收購，對與
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局嚴(yán)格加強(qiáng)煙葉收購過程監(jiān)管。
一是嚴(yán)格監(jiān)管煙葉收購程序。監(jiān)督煙站嚴(yán)格執(zhí)行合同收購，嚴(yán)禁超計(jì)劃、無合同收購煙葉，嚴(yán)格監(jiān)管煙葉收購過程是否按照入戶初分預(yù)檢，是否
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 由秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司承制的福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司1140kg/h膨脹煙絲生產(chǎn)線項(xiàng)目近日正式驗(yàn)收交車，比合同期限提前了近兩個(gè)月
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，制定應(yīng)急預(yù)案，開展消防演練，增強(qiáng)專業(yè)合作社每一位社員安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)防安全責(zé)任事故的發(fā)生。
五是嚴(yán)格按照合同收購，堅(jiān)決做到嚴(yán)禁
