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,加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),做好信息反饋工作。同時(shí)加強(qiáng)品牌培育,重點(diǎn)關(guān)注金圣系列,以扎實(shí)的品牌培育促進(jìn)銷(xiāo)量穩(wěn)定上漲。
一手抓市場(chǎng)異動(dòng)。要求客戶經(jīng)理
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,穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
三是加強(qiáng)品牌培育。以金圣系列為培育重點(diǎn),搶占節(jié)日市場(chǎng)品牌培育有利時(shí)機(jī),做到有條不紊,有的放矢。
四是加強(qiáng)安全防范工作告知。要求營(yíng)銷(xiāo)
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零售客戶做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、終端形象、品牌培育等工作;二是重點(diǎn)了解卷煙市場(chǎng)以及消費(fèi)者需求,為卷煙品牌培育決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù);三是掌握了解零售客戶在
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工作的開(kāi)展,但同時(shí)也會(huì)讓不是現(xiàn)代終端的高端客戶在品牌培育上出現(xiàn)消極態(tài)度。因此,城區(qū)煙草組織客戶經(jīng)理針對(duì)這一問(wèn)題探討解決方案:一是加強(qiáng)現(xiàn)代終端評(píng)選條件及其所帶來(lái)
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,品牌培育能力和銷(xiāo)售技巧的傳授能力,調(diào)動(dòng)零售客戶培育品牌的積極性,增進(jìn)與零售戶之間的感情交流,為零售客戶與消費(fèi)者之間品牌互動(dòng)交流起到良好作用
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流程,切實(shí)保障“一打、一貼、二掃”工作有效運(yùn)行,提升終端客戶運(yùn)行質(zhì)量。
二是突出品牌培育。立足市場(chǎng)調(diào)查,制定“一店一策”的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,
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商定量時(shí),充分采集客戶意愿,結(jié)合客戶周邊的市場(chǎng)機(jī)會(huì),與客戶合理商定其供貨量?!? 三是強(qiáng)化品牌培育。營(yíng)銷(xiāo)人員深挖市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì),認(rèn)真分析“一鄉(xiāng)
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和效益,信州煙草營(yíng)銷(xiāo)已邁上新臺(tái)階。
在客戶服務(wù)上,區(qū)煙草客戶經(jīng)理悉心走訪,注重了解客戶需求,善于分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。一方面努力做好品牌培育工作
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售的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二是持續(xù)做好品牌培育維護(hù)工作。在卷煙銷(xiāo)售淡季積極引導(dǎo)客戶深挖市場(chǎng)潛力,加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的宣傳推介力度,各片區(qū)結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)甄選出1至2個(gè)潛力品牌,
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,為制定節(jié)后卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略提供了有力的依據(jù)。在年后的銷(xiāo)售中,中區(qū)將有針對(duì)性地采用因地制宜人措施,做好重點(diǎn)骨干品牌的培育工作,進(jìn)一步強(qiáng)化客戶服務(wù)