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客戶地理位置、店鋪面積、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、盈利情況等因素，因地制宜為客戶制定銷售計(jì)劃，客戶做好卷煙個(gè)性化陳列，引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)店面環(huán)境，改善經(jīng)營(yíng)設(shè)施
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，技術(shù)人員結(jié)合地理?xiàng)l件、土壤結(jié)構(gòu)、氣候因素，主要以“講解+現(xiàn)場(chǎng)操作演示”的方式，從煙葉移栽前準(zhǔn)備、移栽操作流程及標(biāo)準(zhǔn)、移栽后注意事項(xiàng)、水分管理、栽后
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汝州市王寨鄉(xiāng)訾莊村的育苗專業(yè)戶,他育苗經(jīng)驗(yàn)足、管理科學(xué),培育的幼苗質(zhì)優(yōu)、壯苗率高,受到轄區(qū)煙農(nóng)的青睞,經(jīng)濟(jì)收入也是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。幼苗是生產(chǎn)的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)壯苗更是豐產(chǎn)豐收的關(guān)鍵因素。下一步,我們將高度
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消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。另一方面，根據(jù)卷煙零售客戶店面所處的商圈情況、人員流動(dòng)狀況等全方位因素，從個(gè)性化商品陳列、加快資金周轉(zhuǎn)等方面，因店而異提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)
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的目的、重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，提高零售客戶對(duì)需求預(yù)測(cè)工作的認(rèn)識(shí)。指導(dǎo)客戶查閱訂貨明細(xì)和庫(kù)存現(xiàn)狀，在進(jìn)行需求預(yù)測(cè)填報(bào)時(shí)，結(jié)合銷售和庫(kù)存因素，合理上報(bào)需求
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;建立雪茄煙終端樣本庫(kù)，為貨源投放打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；2022年下半年，對(duì)樣本客戶的商圈類別、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素進(jìn)行綜合研判，進(jìn)一步甄選建立雪茄煙示范終端
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順利完成。一要綜合考慮總量結(jié)構(gòu)、畝均單產(chǎn)、災(zāi)害損失、采烤損失等因素，科學(xué)測(cè)算種植有效面積，做到煙地要留足、物資要配足。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將壯苗抗旱深栽、優(yōu)質(zhì)
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時(shí)值年終歲尾，當(dāng)前疫情防控進(jìn)入了新階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重、冬季極端天氣等影響安全形勢(shì)穩(wěn)定的不利因素增多，各類風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)
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》等四項(xiàng)專利是基于日常分揀線運(yùn)行過程中影響分揀效率及環(huán)保的因素進(jìn)行改善；《一種用于盤點(diǎn)預(yù)存貨架上存貨數(shù)量的盤點(diǎn)裝置》《一種站立式叉車的防護(hù)裝置》等兩項(xiàng)專利基于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過程中的不合理流程及安全
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;預(yù)算編制時(shí)間安排合理。強(qiáng)化歸口責(zé)任，提高預(yù)算編制質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)各管理部門預(yù)算編制和歸口審核責(zé)任，充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和約束作用，將關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素同
