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，都是卷煙配送過程中最難解決的現(xiàn)壯。繁雜的地理特征需要花更大的心血來規(guī)劃完成送貨服務(wù)。鎮(zhèn)遠局（分公司）根據(jù)現(xiàn)實，結(jié)合規(guī)范經(jīng)營要求，較早的在地區(qū)
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這樣的小超市會遍地開花。它們或許會形成連鎖式經(jīng)營模式，這樣，注定會引發(fā)新一輪的行業(yè)洗牌。因為在地理優(yōu)越性和擴展靈活性、更人性化服務(wù)等方面，小超市明顯更勝一籌
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煙草在線專稿 江西省新干縣地理位置優(yōu)越，東鄰新余、西毗豐城，南靠峽江，北接樟樹，交通發(fā)達，贛江航道、105國道、京廣鐵路成
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縣城北郊零售戶胥永紅的門店位于三叉路口，地理位置優(yōu)越，卷煙銷量本應(yīng)不錯，可每次的訂煙量都不大。金宏在對其經(jīng)營情況進行多次調(diào)查后，經(jīng)常利用夜晚空余
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面積不大的小副食店。
雖說店鋪用的是自家的住房，不用花費房租，但由于地理位置的欠佳；再加上不懂經(jīng)營的現(xiàn)實，結(jié)果生意是相當(dāng)?shù)氖挆l，
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，你跟著搶什么香煙。要結(jié)合自家超市所處地理位置（城市還是農(nóng)村，鬧市還是背街等），視周圍的消費群體和本店月平均銷售數(shù)量而選定備貨香煙的檔次
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，加大對抗旱移栽技術(shù)的指導(dǎo)，幫助指導(dǎo)煙農(nóng)認(rèn)真落實抗旱育苗、預(yù)整地理墑、按節(jié)令移栽等技術(shù)措施，做好服務(wù)。并投入抗旱資金484萬元，為受災(zāi)煙農(nóng)生產(chǎn)、生活
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在不知不覺間被我們跨越了，并孕育出了今日的諸般能力嗎？玉不琢不成器，人不逼不成才，人的確是潛力無限。
這個故事也讓我更深地理解到：
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也十分豐富。張老分析說，這與華南地區(qū)沿海的地理位置和早年飽受外敵侵占的歷史背景有很大關(guān)系。由于廣東地區(qū)口岸開放的時間早，再加上火柴的運輸往往要走水路，日本
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，還有一些朋友送禮了也都光顧他家商店，外加地理位置處于主街，客流量大。按理說，經(jīng)營下去是不成問題的。但是不到一年，這家商店因為效益不好就出兌
