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實做細(xì)基層創(chuàng)優(yōu)工作。
一是要完善制度，形成創(chuàng)優(yōu)氛圍。通過建立與完善基層服務(wù)站（中隊）的各項制度，不斷提升基層站所人員的創(chuàng)優(yōu)意識，
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重點”提高事故防范能力。
一是車輛交通安全方面。加強駕駛員安全行為評價，完善駕駛員準(zhǔn)入和退出機(jī)制。將車輛交通安全培訓(xùn)常態(tài)化，不斷提高駕駛員安全行車意識和能力
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;把握打假破網(wǎng)工作規(guī)律，完善案件經(jīng)營舉措，真正做到責(zé)任明確，目標(biāo)清晰，措施得力。
二是堅持注重證據(jù)，拓寬案件經(jīng)營思路。樹立以
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文章，穩(wěn)步推動各項工作上水平。
一是著力規(guī)范運行機(jī)制。從完善制度入手，整體推進(jìn)效能監(jiān)察工作。先后完善了“三重一大”制度以及黨務(wù)公開、政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開制度
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新下發(fā)內(nèi)管工作考核辦法進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，對涉及各部門的內(nèi)管工作要求進(jìn)行了再明確、再細(xì)化?！? 二是完善機(jī)制。在部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)上，要求相關(guān)部門對已實行內(nèi)控制度進(jìn)行回頭看
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煙草在線寶應(yīng)消息 近期，江蘇寶應(yīng)縣局涇河中隊從“查、改、評、定”入手，對2013年上半年示范中隊創(chuàng)建工作開展“回頭看”，查漏補缺、完善提高
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組織管理措施到位，工作安排細(xì)致，各項記錄詳實，相關(guān)材料和附件完整，對其他省市開展工作有很好的借鑒作用。
與此同時，專家組對完善
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;早安排、嚴(yán)部署，做到未雨綢繆，確保企業(yè)安全度汛。
一是成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。完善人員配置，明確防汛任務(wù)，落實防汛責(zé)任制和責(zé)任追究制，
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績效計劃、績效實施、績效反饋及績效結(jié)果運用四個環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，修訂完善了《員工績效考核管理規(guī)定》，并建立起完備的績效考核反饋溝通與運用
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的，一是了解應(yīng)城市局“尋找基層最美員工”征文活動的開展情況，二是對前期報送征文的主人公進(jìn)行深入核實，進(jìn)一步對最美員工的個人情況進(jìn)行挖掘和完善。
采訪以座談
