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;就像五個手指握成拳頭，讓他的小店在日益激烈的競爭中脫穎而出。一、貨品管理既要全又要精老張的店里，卷煙品種很齊全。從十幾元一包的普通煙，到上百元一包的高檔煙
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揭曉了。返鄉(xiāng)的年輕人擠滿了小店，爭相購買“務工返鄉(xiāng)禮盒”?！袄钍?#xff0c;您這搭配太方便了！省得我們一樣樣去買?！痹谕獯蚬さ男』镒觽冑澆唤^口。老李忙得腳不沾地
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東來商品聯(lián)絡起五湖四海的朋友就是王曉東的“生意經(jīng)”?；蛟S在這些游客眼中，王老板的小店已經(jīng)成為他們和許昌之間的橋梁。乘車來到許昌曹魏古城旁，一家窗明幾凈、陳列簡潔的店鋪顧客
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。其次，防止卷煙調(diào)包。不法分子利用卷煙調(diào)包騙術(shù)，用假煙調(diào)換真煙。這種騙術(shù)在農(nóng)村小店、單人守店以及無攝像頭的經(jīng)營場所容易出現(xiàn)，應該引起零售戶高度注意
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”個性化改造不僅圓了孫玉華傳承“供銷社”的夢想，更讓她的經(jīng)營理念發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，小店的經(jīng)濟效益也得到了大幅提升。（圖為改造后的孫玉華“供銷社”）助力
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;他最喜歡在工作創(chuàng)新上動腦筋，在科技興店上下功夫。作為卷煙零售領(lǐng)域的佼佼者，他第一個倡導“小店文化”。他認為，僅憑優(yōu)越的店面位置、充足的資金遠不足以在競爭中
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;崔雪林想著百貨攬百客，貨越多越賣錢，因此，小店雖小，商品種類卻很多，久而久之，小店雜亂無章，很多商品
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，千篇一律的商品和服務換來的極可能是千萬次的擦肩而過。零售店鋪能否在“夜經(jīng)濟”中掘到真金，與其地理位置、經(jīng)營策略等密切相關(guān)?！拔覀冞@條街上有四五十家小店，競爭非常激烈
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依靠當?shù)責煵莨玖α坎粩鄡?yōu)化農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡建設，創(chuàng)新農(nóng)網(wǎng)建設路徑，自覺轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化小店消費環(huán)境，改善農(nóng)村零售生態(tài)，提質(zhì)增效
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;妻子為了拓寬小店的經(jīng)營收入來源，向張家界市煙草專賣局申請辦理了煙草證。自此，他便和煙草公司工作人員結(jié)下了不解之緣?！罢娴囊煤弥x謝煙草公司和客戶經(jīng)理，要不是
