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的工作流程,改進設(shè)備設(shè)施,合理配備人員,采取有力措施,解決在回收紙箱使用過程中產(chǎn)生的新問題,及時跟蹤目標(biāo)完成進度,確保
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為重點,強化基礎(chǔ)工作落實,各單位制定工作預(yù)案,明確工作流程和工作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照程序、制度開展工作。
五是嚴(yán)格考核保落實。以百分考核為基礎(chǔ)
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,制定了督導(dǎo)組工作職責(zé)、工作要求、工作流程,明確了25個工作步驟、57項具體督導(dǎo)任務(wù)。
二是開展督導(dǎo)培訓(xùn)。3月6日,舉辦了全省系統(tǒng)第二批教育實踐活動督導(dǎo)工作培訓(xùn)會議
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;不斷優(yōu)化工作流程,力促各項政策措施落實到位。三要以實用高效為原則,按需建設(shè)和配備相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施,探索合理運作模式,切實降低用工成本,
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需求預(yù)測,把滿足消費者真實需求作為需求預(yù)測工作的根本出發(fā)點,切實按照自下而上的工作流程開展需求預(yù)測,真正掌握市場真實情況,努力克服預(yù)測過程中的非市場
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;七是扎實做好烤煙科研課題和試驗,按時間節(jié)點完成各項工作;八是及時做好散葉收購工作,制訂工作流程,搞好人員培訓(xùn)。
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;對部分公文發(fā)布方式進行調(diào)整,減少“月份工作計劃”、“工作績效考核情況的通報”等公文的發(fā)布,切實貫徹落實精簡文件簡報工作要求,簡化工作流程,提高
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特點,以《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》為指導(dǎo),研究確定“主要業(yè)務(wù)功能”和“基礎(chǔ)管理工作”的主要內(nèi)容、工作流程及工作目標(biāo),通過采用煙草商業(yè)類國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及
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應(yīng)用對象、業(yè)務(wù)范圍,考慮如何解決同質(zhì)化、信息共享、工作流程的協(xié)同等問題;二是要建立項目工作時間軸,先從相對成熟的業(yè)務(wù)著手,成熟一個上線一個
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)對機關(guān)及煙站有關(guān)工作人員進行了系統(tǒng)、全面地業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,工作人員能熟練的掌握數(shù)據(jù)錄入的操作方法、工作流程,工作場面井然有序;鑒于2014年煙葉種植收購