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不斷努力，我相信服務(wù)轄區(qū)的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)均有了大幅度的提高，零售客戶的營銷水平也得到了較大提升。
結(jié)語
俗話說“人閑地生草、人勤收成好”，在自己
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商品的前提下，價格要適當(dāng)，店面要給顧客“一見鐘情”的感覺。只有達(dá)成長久的合作伙伴，日積月累，久而久之，才能大幅度提高我們店里的營業(yè)額
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資金投入不均衡性，使得煙田基礎(chǔ)建設(shè)不平衡，影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，甚至影響到“煙葉上水平”目標(biāo)實現(xiàn)，這需要優(yōu)化煙田設(shè)施建設(shè)資金分配，大幅度
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增量規(guī)模在50萬箱以內(nèi)，實現(xiàn)增長幅度在15%左右，現(xiàn)“云煙”品牌規(guī)模在成為僅次于“雙喜?紅雙喜”的中國煙草規(guī)模第二大品牌。審視“云煙”品牌現(xiàn)狀，在500萬箱
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益安全管理，形成現(xiàn)代的安全管理理念。
三、如何解決安全管理的“瓶頸”問題
雖然工廠的安全管理與以前相比有了大幅度改變和加強，至2009年連續(xù)五年被貴州中煙有限責(zé)任
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年同期相比較，“紅塔山”2013年銷量規(guī)模增量規(guī)模和增長幅度不盡如人意，轉(zhuǎn)型升級中的“紅塔山”與“白沙”一樣，同樣面臨著銷量規(guī)模到達(dá)一定高位基礎(chǔ)上的增長壓力
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;大幅度提高，大大提高了我店的營業(yè)額，員工們也不會為自己的勞動所得而說閑言碎語了，我也節(jié)省了資金，節(jié)省了人力，花了小錢辦了大事
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發(fā)展的重要支撐，甚至在一定程度上可以說是持續(xù)發(fā)展的必要條件。
從今年以來的情況看，重點品牌依然保持了持續(xù)的增長慣性，但增長的速度和幅度都放緩了下來。前11
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和有效推進(jìn)，有力促進(jìn)了行業(yè)管理水平的大幅度提升，為企業(yè)發(fā)展注入了新的生機和活力。質(zhì)量管理體系作為企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的一個平臺，已成為行業(yè)提升管理水平的先進(jìn)管理
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，卷煙銷售大幅度增長了，物質(zhì)生活有所改善了，員工思想覺悟也不會因此而提高。因此，越是改革開放，越要進(jìn)一步加強和改進(jìn)思想政治工作
