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;以點(diǎn)帶面,通過發(fā)展品牌培育重點(diǎn)努力形成品牌發(fā)展新格局。
低焦卷煙品牌培育活動(dòng)的開展絕不能“胡子眉毛一把抓”,更不能無序化進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上
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。? 手工煙斗與成品斗的最大區(qū)別,在于手工斗貫徹了斗師的設(shè)計(jì)理念,關(guān)注到每一個(gè)細(xì)節(jié)。在走廊的工作間,堆著一大疊砂紙,陳說,打磨這道
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階段(20世紀(jì)初到30年代)
“質(zhì)量檢驗(yàn)”是質(zhì)量管理的初級(jí)階段,是通過在成品中挑出廢品,以保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量為原則。為檢出廢品,
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,如果合作生產(chǎn)企業(yè)不固定,會(huì)造成品牌產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,影響到品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)培育。在“532”品牌發(fā)展規(guī)劃中,煙草企業(yè)要想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)“200萬箱
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原因。通過以上分析形成品牌狀態(tài)分析,針對(duì)異常狀態(tài)的指標(biāo),分析上月品牌培育過程中,出現(xiàn)問題及原因,確定本月工作重點(diǎn)。
2、應(yīng)用分析結(jié)果
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和解析。有人曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)黃鶴樓卷煙:消費(fèi)者體驗(yàn)的不僅僅是一支小小的卷煙,而是數(shù)百項(xiàng)創(chuàng)新科技的集成品……
2008年,黃鶴樓正式創(chuàng)建了“淡雅香”品類
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自己的言行呵護(hù)職業(yè)的圣神。
對(duì)煙草質(zhì)檢人員來說,品行端正、愛崗敬業(yè)與自己所作出的質(zhì)量狀況判斷有著千絲萬縷的聯(lián)系。質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)工作涉及原輔料進(jìn)貨檢驗(yàn)、卷煙在制品在線檢驗(yàn)和卷煙成品
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“過程控制”嚴(yán)把質(zhì)效關(guān)口:卷煙制造、工藝質(zhì)量等相關(guān)部門切實(shí)遵循產(chǎn)品質(zhì)量考核制度標(biāo)準(zhǔn)以及自檢、互檢、專檢、巡檢和成品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程,認(rèn)真做實(shí)各關(guān)鍵特殊工序、工藝參數(shù)指標(biāo)
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的其他事)、物(生產(chǎn)的機(jī)械、原料、半成品、成品、扣押的贓物等)都輸入計(jì)算機(jī),建立一個(gè)信息平臺(tái),只要出現(xiàn)類似情況,留下
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數(shù)據(jù)信息、分析影響成品煙質(zhì)量的原因,確保成品片煙質(zhì)量穩(wěn)定,減少了煙葉原料浪費(fèi),提高原料的利用水平。確保每一片煙葉盡其能、竭其用。做到國(guó)有財(cái)產(chǎn)保值增值,