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一做”領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)到各部門(mén)對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查了解，促使人人學(xué)、主動(dòng)學(xué)、創(chuàng)新學(xué)的新氣象。黨員干部邊學(xué)邊交流，用學(xué)習(xí)成果檢驗(yàn)、修正自身存在不足，形成干部職工
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中心庫(kù)入庫(kù)煙葉進(jìn)行了檢查，抽查23個(gè)批次，1150把，合格916把，抽查結(jié)果顯示，綜合合格率達(dá)到79.65%，等級(jí)純度
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入庫(kù)煙葉等級(jí)抽查考核，確保煙葉收購(gòu)“三均衡”。
強(qiáng)化規(guī)范管理。規(guī)范合同管理。采用戶口冊(cè)與身份證相結(jié)合，與農(nóng)戶面對(duì)面，做到一戶一簽訂，確保合同
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不定期跟車(chē)抽查配送情況。物流中轉(zhuǎn)站不定期隨機(jī)選取配送線路，會(huì)同郵政速遞物流公司相關(guān)人員，于送貨日當(dāng)天跟隨送貨車(chē)輛，對(duì)整條送貨線路配送情況進(jìn)行跟車(chē)檢
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）局先自查、安全檢查小組再抽查的檢查方案。
二是明確任務(wù)，做好安全防護(hù)。為把檢查工作落到實(shí)處，市局（公司）又專(zhuān)門(mén)組織機(jī)關(guān)各部門(mén)及
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、入庫(kù)迎檢組、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法紀(jì)律督查組成員參加。
會(huì)上，各小組副組長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)各煙葉收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)情況進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)主要內(nèi)容包括各抽查煙點(diǎn)的上等煙合格率、等級(jí)綜合合格率、工商
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檢查促進(jìn)文件落地執(zhí)行。堅(jiān)持“員工用、部門(mén)抓、督查驗(yàn)”層層負(fù)責(zé)的工作格局。督查員每月對(duì)30%的流程文件運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查，部門(mén)對(duì)反饋收集的意見(jiàn)梳理匯總，再由內(nèi)審員遵循“適時(shí)
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%抽查，提高抽查工作的科學(xué)性、合理性。
四是規(guī)范調(diào)整流程，強(qiáng)化后續(xù)管理。一是各縣局（分公司）收購(gòu)前要及時(shí)出臺(tái)合同規(guī)范調(diào)整方案，統(tǒng)一
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管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、配送服務(wù)等，調(diào)查過(guò)程中按照抽樣比例，采取交叉進(jìn)行的方式，對(duì)全市系統(tǒng)各個(gè)片區(qū)零售客戶進(jìn)行抽查，共計(jì)電話抽查零售客戶519戶
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二是著力解決走過(guò)場(chǎng)問(wèn)題，重點(diǎn)抓好深入開(kāi)展全面復(fù)查、突出督導(dǎo)抽查、實(shí)施評(píng)價(jià)驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，市局（公司）將組織開(kāi)展檢查督導(dǎo)工作，
