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的構(gòu)建，小組將以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力拓展系統(tǒng)性思維，集眾智、出成果，持續(xù)攻關(guān)難題，營(yíng)造良好的QC課題環(huán)境，為降本增效
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一項(xiàng)新流程、新標(biāo)準(zhǔn)；提出一項(xiàng)、新思路、新舉措；刷新一項(xiàng)新記錄；開(kāi)發(fā)/轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果”，立足崗位，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，拓展
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遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。
通過(guò)此次培訓(xùn)和討論、進(jìn)一步提高了相關(guān)業(yè)務(wù)人員的規(guī)范管理意識(shí)，拓展了規(guī)范管理知識(shí)面和業(yè)務(wù)能力水平，對(duì)明確采購(gòu)責(zé)任主體，避免缺位錯(cuò)位
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，著力拓展與省外煙草、公安部門的協(xié)作，加強(qiáng)跨區(qū)域聯(lián)合辦案，對(duì)查辦案件堅(jiān)決做到“上線查不清不放過(guò)、下線查不實(shí)不放過(guò)、嫌疑人不歸案不放過(guò)、違法犯罪分子得不到依法懲處
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思想教育活動(dòng)，正確認(rèn)識(shí)檢查中的問(wèn)題，以高度的責(zé)任心，以專業(yè)安全評(píng)估工作為抓手，拓展管理新思路，創(chuàng)新管理新手段，扎扎實(shí)實(shí)
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拓展和在煙葉產(chǎn)業(yè)形態(tài)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升等思路方面，拓寬了方向和空間。
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健全組織體系。適應(yīng)服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的變化和需求，完善基層組織，理順隸屬關(guān)系，拓寬網(wǎng)絡(luò)陣地，拓展服務(wù)格局。三是建設(shè)骨干隊(duì)伍。著力加強(qiáng)基層
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，合理吸收總結(jié)，把APCD工作方法貫穿始終。
三是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在原有信息渠道的來(lái)源上，創(chuàng)新拓展方式，對(duì)于有舉報(bào)線索的人員進(jìn)行多獎(jiǎng)、重獎(jiǎng)。把
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;把學(xué)習(xí)教育與鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果相結(jié)合，與深入推進(jìn)“三型”黨組織建設(shè)相結(jié)合，與落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”相結(jié)合，與落實(shí)全市系統(tǒng)
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調(diào)：在公司發(fā)展面臨的形勢(shì)下，應(yīng)堅(jiān)定不移地做好新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和維護(hù)工作；創(chuàng)新思路和方法，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，提高新材料、新工藝、新裝備
