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案件的監(jiān)管和打擊方法,通過(guò)拓展與公安多警種多部門的合作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)涉煙案件線索的挖掘力度,爭(zhēng)取偵辦更多有影響力的精品案件。
2016年一季度,
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,不間斷地開(kāi)展卷煙市場(chǎng)治理專項(xiàng)行動(dòng),有效切斷真品卷煙、假冒卷煙銷售渠道,確保市場(chǎng)潛力挖掘“不留盲區(qū)、不留死角”。
二是分案施策,精準(zhǔn)發(fā)力。進(jìn)一步細(xì)化
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,深入挖掘煙葉質(zhì)量特色,抓好市場(chǎng)秩序整治,加強(qiáng)企業(yè)綜合管理,做到“做細(xì)做細(xì)再做細(xì),落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?zé)煵菪袠I(yè)提質(zhì)增效工作
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煙要進(jìn)一步挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;明確新廠定位,努力把保煙打造成河北中煙的技術(shù)創(chuàng)新基地,做成具備特色工藝、精細(xì)加工、柔性生產(chǎn)及創(chuàng)新能力的北方最精的卷煙廠。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)
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,大力挖掘農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng),最大限度發(fā)揮他們保持適度庫(kù)存對(duì)銷售總量的拉動(dòng)作用。要始終把提升結(jié)構(gòu)作為增加效益的第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)在引導(dǎo)消費(fèi)上下功夫,增加一二
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、網(wǎng)絡(luò)安全與一體化系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用課題深入研究、制度建設(shè)與信息系統(tǒng)應(yīng)用深化、技術(shù)交流與技術(shù)技能人才培養(yǎng),打造頂層設(shè)計(jì)、“兩化”融合、保障服務(wù)、創(chuàng)新實(shí)踐、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)新優(yōu)勢(shì)。
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、汲取挖掘基層崗位、班組員工提出的創(chuàng)新建議和意見(jiàn),形成2016年創(chuàng)新工作計(jì)劃,切實(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。
二是要主動(dòng)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃實(shí)施,
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,分析對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),挖掘管理潛力,繼續(xù)推進(jìn)物流精益管理,通過(guò)科技創(chuàng)新提高作業(yè)效率,不斷降低物流成本,提升物流服務(wù)水平
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,并通過(guò)向文件學(xué)習(xí)政策、向老同志請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)、向理論學(xué)習(xí)方法,不斷挖掘職工的思考力和創(chuàng)造力,提升銷售人員的綜合素質(zhì)。
二是轉(zhuǎn)變目標(biāo)管理,化“口號(hào)”為
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四是加潛力??蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)客戶細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng),充分挖掘細(xì)支煙消費(fèi)群體需求,加大細(xì)支煙品規(guī)推介,拓寬市場(chǎng)渠道,增加消費(fèi)潛力?!? 五是加考核。在