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化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督。
積極探索、勇于創(chuàng)新。緊緊圍繞中心工作、服務(wù)于中心工作，堅(jiān)持完成規(guī)定任務(wù)與探索創(chuàng)新相結(jié)合的原則，勇于探索
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，流轉(zhuǎn)交接方式效率低下，頻繁引發(fā)交接混亂、周轉(zhuǎn)箱遺漏丟失等問(wèn)題，與日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求和綠色發(fā)展理念背道而馳。為尋求問(wèn)題解決的方法，泰安煙草經(jīng)過(guò)多方調(diào)研探索
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物流”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)題，積極響應(yīng)“全員用數(shù)”思路，分層級(jí)、分階段定期開(kāi)展數(shù)創(chuàng)培訓(xùn)，探索運(yùn)用宜搭、DataV、QuickBI等數(shù)字化工具，在備賽中持續(xù)
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近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心與河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司開(kāi)展數(shù)字化研發(fā)技術(shù)交流。交流會(huì)上，雙方就數(shù)字化設(shè)計(jì)方面相互交流、互鑒經(jīng)驗(yàn)，探索定制開(kāi)發(fā)和定向
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、安全培訓(xùn)效果不明顯、驗(yàn)證方式單一等問(wèn)題，建立個(gè)人數(shù)字化安全培訓(xùn)檔案，使培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、效果可量化。下一步，物流中心將深挖系統(tǒng)運(yùn)行效能，探索建立個(gè)人
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柔性分揀智能排產(chǎn)模式；結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際推進(jìn)物流數(shù)據(jù)全域治理，繼續(xù)深化拓展終端送貨作業(yè)機(jī)制建設(shè)；探索推進(jìn)“智控大腦+綠色物流+優(yōu)化服務(wù)”產(chǎn)品體系研究
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課題圍繞環(huán)境保護(hù)相關(guān)方針政策，探索出一套過(guò)程高效、處理環(huán)節(jié)簡(jiǎn)便、管理環(huán)節(jié)規(guī)范的卷煙物流配送環(huán)節(jié)塑膜回收模式，為樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象、推動(dòng)煙草行業(yè)綠色物流高質(zhì)量發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)。
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書(shū)。這兩項(xiàng)成果立足客戶(hù)服務(wù)工作實(shí)際，以“優(yōu)化服務(wù)模式、升級(jí)服務(wù)場(chǎng)景、聚合平臺(tái)功能、重構(gòu)客戶(hù)體驗(yàn)”為目標(biāo)，圍繞終端綜合應(yīng)用平臺(tái)搭建與作用發(fā)揮，積極探索客戶(hù)服務(wù)
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，他們旨在探索實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與未來(lái)科技發(fā)展的關(guān)聯(lián)性。JT Tobacco Farm的VR之旅能讓參與者了解煙葉種植過(guò)程中的可持續(xù)發(fā)展舉措，并且在農(nóng)場(chǎng)旁邊搭建了日式房屋
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塑膜包裝損耗量”課題榮獲二等獎(jiǎng)。該課題針對(duì)卷煙塑膜包裝損耗問(wèn)題進(jìn)行分析研究，積極探索全域綠色卷煙包裝模式，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部職工開(kāi)展小改善、小創(chuàng)新，培養(yǎng)全員綠色
