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，拓展咨詢渠道。在服務(wù)窗口配全配齊辦公設(shè)施，印制辦理指南，全面推行在政務(wù)服務(wù)中心一窗受理、集成服務(wù)。通過提供熱線電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢網(wǎng)站、服務(wù)大廳咨詢地址、服務(wù)人員微信
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”主題教育。推行機(jī)關(guān)黨委委員與基層黨支部聯(lián)系制度，通過幫扶、結(jié)對子促進(jìn)基層黨建與機(jī)關(guān)黨建工作的交流和融合。四是活躍機(jī)關(guān)黨建活動。各黨支部一方面要走出去到紅色教育基地學(xué)習(xí)，
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。積極推行黨建工作責(zé)任制，完善黨建工作責(zé)任機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨委書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨務(wù)干部抓落實(shí)、層層有責(zé)任、一級抓一級的黨建工作責(zé)任體系，加強(qiáng)
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”改革要求，推行行政許可負(fù)面清單。優(yōu)化行政審批流程，統(tǒng)一行政許可審批標(biāo)準(zhǔn)，提升行政許可服務(wù)水平。修訂完善相關(guān)辦法，強(qiáng)化專銷聯(lián)動治理機(jī)制
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進(jìn)度；強(qiáng)化督查考核，突出工作實(shí)效。推行生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和政策宣傳落實(shí)績效考核模式，嚴(yán)格掛鉤考核。實(shí)行巡回檢查督促機(jī)制，推動各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)工作有序開展。
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推行“抱團(tuán)盈利”模式，激發(fā)小組成員提高經(jīng)營的積極性。
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工作。
一是著力工藝設(shè)備問題整改。引入工序能力指數(shù)（CPK）評價方法，摸清并梳理單臺（套、段）設(shè)備工藝能力，全面推行以
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；二是推行分公司、煙站點(diǎn)、育苗專業(yè)戶層級管理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對煙葉育苗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)工作格局；三是切實(shí)做好育苗池上水、基質(zhì)拌水
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，建立普法責(zé)任清單，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化考核評價，有效推行法治宣傳教育工作目標(biāo)精準(zhǔn)化、宣傳載體多元化、熱點(diǎn)內(nèi)容專題化、考核評估體系化。
二是
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和推進(jìn)，有效夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理和控制安全生產(chǎn)事故。
為準(zhǔn)確把握企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控，
