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真煙非法流通納入各單位及專賣、營銷、內(nèi)管部門日常工作績效考核中，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，堅(jiān)決做到有案必查、有案必問責(zé)。
五、注重內(nèi)管人
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責(zé)，確保管黨治黨真正抓到底、嚴(yán)到份。我們的日常工作，就是要知道什么該做，什么不該做，知止有方，騰挪有路，在工作之中
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案件及線索，逐個(gè)梳理，串案分析，鎖定目標(biāo)。在日常工作安排中，要始終堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的打假方針，牢固樹立“破
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;召開精益管理總結(jié)會并非終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。精益管理涉及公司經(jīng)營管理的方方面面，大到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，小到企業(yè)的日常工作、現(xiàn)場管理、精神面貌、行為舉止
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質(zhì)量，強(qiáng)化與企業(yè)同呼吸共發(fā)展的意識更是迫在眉睫。
做事有激情，但持久性差，缺少對職業(yè)生涯的規(guī)劃。95后初入職場對工作還是有激情的，但是日常工作是
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的部門于跳出日常工作思維，跳出按部就班的工作節(jié)奏，積極與省局和市局創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)對接。
（四）有效打破了平均主義的思維。在積分制
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人員減負(fù)；“考”即設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)營銷人員做到“知行合一”，確保工作法應(yīng)用與日常工作有機(jī)結(jié)合，解決工作要求與實(shí)際操作“兩張皮”問題。
同時(shí)
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，引導(dǎo)和規(guī)范日常工作，促進(jìn)管理和業(yè)務(wù)水平提升。
三、三化同導(dǎo)、兩級示范、五題聯(lián)動，縱深推動行為文化實(shí)踐
按照黨的十九大精神和貴州中煙企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃要求
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;如何充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用問題是我們應(yīng)考慮的重點(diǎn)工作之三。
2.4 缺乏黨建管理工作的載體和平臺。目前，縣局（分公司）黨支部在日常工作安排、活動
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能有待提升
在日常的工作實(shí)踐中，由于客戶經(jīng)理日常工作任務(wù)繁重，且目前尚未建立健全客戶經(jīng)理培訓(xùn)體系，客戶經(jīng)理沒有完全掌握現(xiàn)代營銷模式，思維
