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;考核結(jié)果資料（主要包括考核問(wèn)題反饋表，月度、季度、年度績(jī)效考核匯總表）及相關(guān)資料（主要包括各種會(huì)議的落實(shí)及督察資料）四大
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、測(cè)量分析系統(tǒng)、改進(jìn)與創(chuàng)新系統(tǒng)）之一，該廠從三個(gè)層面統(tǒng)籌推進(jìn)改進(jìn)與創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建：一是以內(nèi)外部審核、專項(xiàng)評(píng)審會(huì)、績(jī)效檢查、月度運(yùn)行分析會(huì)、周生產(chǎn)例會(huì)及各專項(xiàng)例會(huì)
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得。
二是完善制度，務(wù)求實(shí)效。完善集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的月度學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性；完善團(tuán)干部例會(huì)制度，增強(qiáng)縣局（公司
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深入各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)面積落實(shí)、合同簽訂、育苗管理、政策宣傳、合作社建設(shè)、預(yù)整地、最佳節(jié)令移栽、面積核實(shí)、地膜覆蓋等內(nèi)容進(jìn)行了二次專項(xiàng)督促檢查，考核結(jié)果與單位、部門及個(gè)人月度、季度績(jī)效考核
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，此項(xiàng)工作納入5月份臨時(shí)考核并與月度績(jī)效掛鉤。
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認(rèn)真研讀。
二、尋找評(píng)價(jià)差距，彌補(bǔ)評(píng)價(jià)不足
零售戶在知曉了客戶評(píng)價(jià)項(xiàng)目及評(píng)分、分類標(biāo)準(zhǔn)后，還應(yīng)知道自己月度評(píng)價(jià)得分及所屬客戶類型。客戶經(jīng)理每月初都會(huì)上門拜訪
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合理化建議，對(duì)于建議采納后取得了明顯成效的員工在月度考核和年度評(píng)優(yōu)評(píng)先給予一定比例的加分。
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;加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查和對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督，做到了對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管的日常化、精細(xì)化；堅(jiān)持把檢查結(jié)果納入各單位、各部門月度、季度、年度工作質(zhì)量考核，和干部職工
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督促力度，按月度、季度下發(fā)督促單，同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到績(jī)效和部門考核當(dāng)中，對(duì)不能及時(shí)和未完成的部門要對(duì)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
圍繞贛州
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上的每一位客戶。
每次到月度考核成績(jī)公布的時(shí)候，薛鵬飛總是排在前面的那個(gè)人，其他同事好奇的向他“取經(jīng)”，他總是笑瞇瞇的回答：“我哪兒有什么秘訣
