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調(diào)整完善,以確保措施的有效性。
四、煙草企業(yè)要明確法律風險防控工作重點。
一是重大事項決策法律風險防控。嚴格執(zhí)行重大事項決策有關(guān)規(guī)定,堅持以程序規(guī)范和過程監(jiān)控為前提
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,扎實推進依法治企。
煙草企業(yè)要有加強基層法規(guī)工作的思路與對策,增強依法治企有效性。比如,要解決人員配備問題,倍加重視基層法規(guī)隊伍建設
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,使得代理人自動把自己的實際生產(chǎn)能力和盤托出,使自報數(shù)剛好等于實際生產(chǎn)能力。該方法對于解決“預算松弛”和“預算指標有效性差”的問題具有一定的針對性和實用性
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有效貨源的投放,科學調(diào)控貨源投放節(jié)奏,保持貨源投放的針對性、有效性和及時性,確保零售價格上揚、社會庫存合理、需求基本滿足。對一些暢銷的卷煙品牌要堅持稍緊平衡
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及步驟進行完善和提升,確保信息收集的有效性,真正達到為己所用。消費者檔案的建立,最好以信息化手段為支撐,利用好互聯(lián)網(wǎng)和電腦,進行
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,最后到邀請專家的遞進式互動,進一步增強了實踐的針對性、指導性和有效性,為課題實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
引領(lǐng)帶動
培育成長沃土
圍繞團隊引領(lǐng)和個人引領(lǐng)的兩大
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)談話促廉,增強廉政文化建設的有效性。從加強黨風廉政建設和關(guān)心愛護干部的角度出發(fā),建立了廉政教育談話制度,針對不同對象、不同情況,選擇適當
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,良好的溝通可以促進授權(quán)的有效性,反之,溝通不適當則將成為有效授權(quán)的制約因素。當然,也不是要被授權(quán)者仍然“事事請示,件件匯報
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;綜合提升了我的經(jīng)營水平,使我不僅擁有品牌推介的意愿,更具備品牌推介的素質(zhì),從而不斷增強終端品牌培育的有效性。以提高利潤的現(xiàn)實利益和提升終端等級的長遠利益
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制,針對問題查漏補缺,建立統(tǒng)一的流程體系。最主要的是注重有效性的落實,做好提煉總結(jié)和整改落實,核心是在心里和行動上落實,抓經(jīng)常