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三是責(zé)任追究有待加強(qiáng)。一些單位尚未建立全面、系統(tǒng)、有效的檢查考核機(jī)制，對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況缺少定期與規(guī)范的檢查、考核。不少企業(yè)存在著責(zé)任追究力度不大，追究
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，有人具體抓，有檢查考核。始終注重關(guān)心職工生活，維護(hù)弱勢(shì)群體利益，相繼建立了“送溫暖工程基金”、“職工助優(yōu)助急助困幫扶基金”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)
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，形成以“月度考核明細(xì)表”為主要內(nèi)容的定期分階段檢查考核機(jī)制，從而把工作目標(biāo)量化、階段化，確保績效掛鉤和責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。二是要在“促活”上下功夫。就是要以崗位合理流動(dòng)
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、理墑、移栽、中耕管理、采收烘烤等過程的管理和檢查考核，確保技術(shù)措施到位率。要重點(diǎn)加強(qiáng)揭膜培土和封頂留葉的管理，按照“控氮、穩(wěn)磷、增鉀、補(bǔ)微”的原則，確保煙株
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》，按照聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、查閱資料等方式進(jìn)行檢查考核工作?，幒^(qū)煙草專賣局黨組紀(jì)檢組組長王瀚同志做了建氛圍、立規(guī)范、融實(shí)踐，推動(dòng)瑤海煙草廉政文化建設(shè)上水平的工作報(bào)告。驗(yàn)收組對(duì)瑤海區(qū)
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建設(shè)工作進(jìn)行不定期檢查考核，對(duì)開展文化建設(shè)好的單位在年底評(píng)選先進(jìn)時(shí)給予表彰，對(duì)文化建設(shè)工作不力的單位，給予通報(bào)批評(píng)。
要明確文化繁榮與發(fā)展的內(nèi)容
要以“三
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、理墑、移栽、中耕管理、采收烘烤等過程的管理和檢查考核，確保技術(shù)措施到位率。要重點(diǎn)加強(qiáng)揭膜培土和封頂留葉的管理，按照“控氮、穩(wěn)磷、增鉀、補(bǔ)微”的原則，確保煙株
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現(xiàn)的突出問題，并記錄在冊(cè)，進(jìn)行專項(xiàng)督查考核。此外，考核細(xì)則中明確規(guī)定了每項(xiàng)工作的固定分值和具體考核標(biāo)準(zhǔn)，由各部門每月5日之前，嚴(yán)格按照
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工作的實(shí)際成效，又在群眾中造成了不良影響。
三是黨風(fēng)廉政責(zé)任制的考核與責(zé)任追究工作有待加強(qiáng)。一些單位尚未建立全面、系統(tǒng)、有效的檢查考核機(jī)制，對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實(shí)
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科長組成，負(fù)責(zé)土壤改良的技術(shù)指導(dǎo)、組織實(shí)施、政策落實(shí)、檢查考核、檢驗(yàn)驗(yàn)收等工作，保證各項(xiàng)工作順利實(shí)施，確保工作質(zhì)量和工作成效。
