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制定戰(zhàn)略管理框架體系，實(shí)現(xiàn)母子公司戰(zhàn)略協(xié)同。
工業(yè)公司作為戰(zhàn)略中心、管控中心和評(píng)價(jià)中心，主要職能是抓好戰(zhàn)略管理和管理服務(wù)兩項(xiàng)工作——即管要點(diǎn)（發(fā)展戰(zhàn)略
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設(shè)置了專門的卷煙吸煙區(qū)。這樣首先：可以做到應(yīng)承控?zé)?em class="term">框架條約的要求，在公共場(chǎng)所應(yīng)有專門的吸煙區(qū)，為主委會(huì)和煙民提供了方便。其次：公共吸煙區(qū)的設(shè)立
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”品牌戰(zhàn)略，著力培育云產(chǎn)卷煙大品牌，云產(chǎn)卷煙效益不斷提高。曹建方指出，在我國(guó)履行《煙草控制框架公約》的形勢(shì)下，云南要強(qiáng)化原料優(yōu)勢(shì)、拓展煙草文化內(nèi)涵
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作物，對(duì)人的健康可以產(chǎn)生危害，并可能因人的基因型不同而會(huì)誘發(fā)一些疾病。自2005年世界衛(wèi)生組織（WHO）公布《煙草控制框架公約》以來，
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，每一款品牌卷煙規(guī)格都有其獨(dú)一無二的產(chǎn)品亮點(diǎn)，而準(zhǔn)確的把握產(chǎn)品亮點(diǎn)，用準(zhǔn)確的方式傳遞給消費(fèi)者，這些就是需要作的工作，受《煙草控制框架
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履行與世界衛(wèi)生組織（WHO）簽署的第一個(gè)全球性公約《煙草控制框架公約》（FCTC）的控?zé)熉氊?zé)，已經(jīng)進(jìn)入二年。加入
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;有效提升品牌價(jià)值形象，擴(kuò)大行業(yè)影響。隨著《煙草控制框架公約》的全面深入實(shí)施，社會(huì)對(duì)吸煙與健康問題的更加關(guān)注，卷煙品牌廣告宣傳與推廣的空間越來越小。而廣大
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“有形”到“無形”
企業(yè)文化從單一的文化要素，逐步轉(zhuǎn)變成文化體系，近幾年來，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，構(gòu)建《金圣宣言》框架體系，給行業(yè)注入新
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，許可證的監(jiān)管到位與否關(guān)系著專賣管理的整體框架穩(wěn)定與否。面對(duì)變革的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、逐步完善的法治，管理工作任重而道遠(yuǎn)。
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，實(shí)現(xiàn)好“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期，因《煙草控制框架公約》已施行，煙草消費(fèi)將受到一定制約，這對(duì)于品牌發(fā)展來說
