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煙草在線摘自《東方煙草報》
如今，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到行業(yè)每一個環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域。特別是消費市場逐漸由“賣方主導(dǎo)”轉(zhuǎn)為“買方主導(dǎo)”，這就對用好大數(shù)據(jù)思維、把準(zhǔn)市場
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舍本逐末了。
當(dāng)前，隨著我國“兩化融合”的不斷推進(jìn)，大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)在制造企業(yè)中的應(yīng)用將越來越廣泛和深入。如何用好大數(shù)據(jù)，如何在數(shù)據(jù)化的浪潮中激發(fā)人的創(chuàng)新
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，能合理安排和運用好工作時間，圓滿完成市場經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)，是我們營銷管理的一項重點。
（三）建立有效的考核激勵機制
要通過
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;更是自身能力的沉淀期、提升期，因此，零售客戶們都來利用好淡季這段時間扎好籬笆，提高自身防范能力，做好經(jīng)營風(fēng)險防范吧！
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，互相幫助，這樣效率才會大幅度提升。
四、強化績效考核
績效考核是激發(fā)隊伍活力的一個重要手段，我們在工作中要充分運用好績效考核這個尺子。要堅持一個標(biāo)準(zhǔn)
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專業(yè)合作社發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，做好煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)工作，進(jìn)一步整合土地資源，建立健全煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)機制，用好用活土地經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。目前
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;所以升檔沒有捷徑，唯有提高經(jīng)營能力，提升銷售額，擴大銷路，增大店鋪卷煙整體銷量。
只有充分利用好年底這波銷售旺季，提前做好
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的溝通交流，用好煙站培訓(xùn)室、煙農(nóng)活動中心等平臺，搞好煙葉生產(chǎn)形勢政策宣傳。及時挖掘2020年煙葉生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，通過典型引導(dǎo)，幫助煙農(nóng)算好
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店面形象、卷煙陳列、品牌培育、信息采集、店鋪管理等方面，認(rèn)真查找和整改存在的問題，確保所有目標(biāo)終端符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。用好行業(yè)零售終端建設(shè)投入政策，加大對誠實守信
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決問題提供了一把“金鑰匙”。他希望大家既要注重理論學(xué)習(xí)，又要注重方法運用。通過學(xué)習(xí)理論知識，掌握和運用好科學(xué)方法論，切實增強工作本領(lǐng)、提高工作能力水平，
