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；嚴(yán)格落實(shí)“好差評(píng)”及回訪制度，通過現(xiàn)場(chǎng)辦證給予工作人員滿意度測(cè)評(píng)，實(shí)行服務(wù)“一次一評(píng)”，并設(shè)置黨員示范崗，定期對(duì)崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行
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、分單交付、隨分隨送”的靈活業(yè)務(wù)排程方法和智能調(diào)度“五步法”研究，提升配送敏捷性。依托實(shí)時(shí)配送作業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確掌握相關(guān)方車輛和人員調(diào)度安排執(zhí)行情況，進(jìn)一步
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， 嚴(yán)格示范樣板面積和規(guī)格質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，抽查100畝以上連片檢查考核。合同管理工作執(zhí)行情況，重點(diǎn)督查分配方案的制定和執(zhí)行、公示管理、清塘點(diǎn)棵等工作。品種純化
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科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)。與會(huì)廠領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)措施和下階段重點(diǎn)工作作了安排部署。廠長(zhǎng)卞川明指出，工廠一季度
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評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各維度、各模塊執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；開展內(nèi)部市場(chǎng)鏈流程分析，實(shí)施生產(chǎn)異常來源分類，在工廠內(nèi)形成異常信息共享，促使信息傳遞更為順暢。深化
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檢查全覆蓋，監(jiān)督驗(yàn)證設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行情況，形成完整閉環(huán)。細(xì)化明確設(shè)備保養(yǎng)“五個(gè)到位”工作要求。系統(tǒng)提出設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃要到位、設(shè)備保養(yǎng)過程和監(jiān)管要到位、設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量要到位、設(shè)備保養(yǎng)
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異常情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)設(shè)備健康評(píng)價(jià)實(shí)施方案的要求，對(duì)觸發(fā)設(shè)備健康的預(yù)警線后需立即實(shí)施設(shè)備健康評(píng)價(jià)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善、技術(shù)攻關(guān)和攻關(guān)后設(shè)備運(yùn)行情況跟蹤
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特別喜歡用新幣，陳老板就特意給他們留著，并且告訴他們，他是特意為他留著的，這會(huì)讓顧客很暖心。第三點(diǎn) 緊跟市場(chǎng)行情作為一家零售商店的店主
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;各部門通報(bào)了市場(chǎng)運(yùn)行情況、案件查處情況、卷煙外流、預(yù)警情況及下步工作計(jì)劃。市局公司黨組成員勞康平同志就下一步專銷工作重點(diǎn)提出具體要求：一是嚴(yán)抓節(jié)日部署。按照市局《廣西壯族自治區(qū)煙草公司
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灌溉、除草、施肥和病蟲害防治一系列措施。按照去年的行情，預(yù)計(jì)今年每畝煙草將產(chǎn)生1500元左右的利潤(rùn)，全鄉(xiāng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)450萬元的純收入。煙葉種植在興文縣有著悠久的歷史
