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;你來買，我就賣，和顧客交流很少，自然也就沒有辦法形成感情，留住更多的顧客。在網(wǎng)上看到一段詮釋“人情味兒”的話，覺得很有道理
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服務(wù)。
2.客戶抱怨服務(wù)。就是客戶對(duì)服務(wù)人員提供的服務(wù)結(jié)果通過自身感受后形成判斷做出的一般、不滿意評(píng)價(jià)的一種服務(wù)。
此類服務(wù)，我們通過換位思考，道理也是相同
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，“尺有所短，寸有所長”的道理無所不在?；鶎訜煵萜髽I(yè)也是這樣，個(gè)別人對(duì)其運(yùn)行與發(fā)展有著不同的看法和認(rèn)識(shí)，這也是再正常不過的事情。但身處其中的煙草
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;很短的時(shí)間就過了萬箱，再加上「777」超過10萬箱銷量、超過3萬箱增量，讓長白山終于擺脫了前些年的跌跌不休，也再一次驗(yàn)證了一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品足以挽救一個(gè)品牌的道理
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」。
道理很簡單，培育好中式卷煙知名品牌既是建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更是中國煙草核心競爭力的重要載體和集中體現(xiàn)。
按照權(quán)威的政策表述，
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，“睡不著”的晉江人至少告訴我們這樣一個(gè)道理：必須要以“拼”字為座右銘，在拼搏中發(fā)展，在拼搏中取勝。回顧我們煙草行業(yè)的改革發(fā)展史，
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的題中之義。
放在更大的背景，「稍緊平衡」也更加符合控?zé)熉募s的內(nèi)在要求，合理地滿足需求而不是人為地增加投放，這個(gè)道理大家都明白，難就難在壓力
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，如果不執(zhí)行“一戶一碼”制度，那我們卷煙質(zhì)量會(huì)有保證嗎？豈不是各家店里的“串碼”煙滿天飛？
“孫姐，你說的也有道理，
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個(gè)字，而是可口可樂這個(gè)品牌。對(duì)于品牌的記憶，有很大程度上源于色彩帶來的記憶度，那些化妝品要費(fèi)心地定義小棕瓶、小粉盒、小藍(lán)包，也就是這個(gè)道理。
雖然
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夠避免很多不必要的付出，也能夠讓成單率更高一些。店主的推薦應(yīng)該有自己的特色，讓顧客覺得非常有道理，不在你這里買心里都會(huì)不舒服的感覺?？梢宰⒅貙?duì)商品特點(diǎn)的對(duì)比
