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、系統(tǒng)測試、專題培訓(xùn)、市場宣傳、跟蹤指導(dǎo)、制度建設(shè)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期效果，打造了工作的不同亮點(diǎn)。三是提升現(xiàn)代流通水平。扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，
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，借此加強(qiáng)客戶對(duì)“黃山（軟一品）”的印象，達(dá)到事半功倍的效果，通過努力，將其建設(shè)成為面向消費(fèi)者、銷售“黃山
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，腳疼醫(yī)腳”，達(dá)不到全身痊愈效果。對(duì)煙草行業(yè)來說，“卷煙上水平”就是矛盾綜合體，這就需要依據(jù)事實(shí)找到問題癥結(jié)所在，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)著
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一定時(shí)期、一定轄區(qū)卷煙市場秩序的真實(shí)水平和實(shí)際效果。做為管理者來說就不能夠正確認(rèn)識(shí)和分析卷煙市場的現(xiàn)狀，也就不可能抓住卷煙市場管理中起主導(dǎo)作用和根源性的要素，喪失了解決卷煙
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效果
一是廣泛調(diào)動(dòng)大家的參與熱情。開展各類志愿文化活動(dòng)，通過志愿者歌曲傳唱、風(fēng)采展示、故事征集等方式，廣泛傳播志愿服務(wù)理念，引領(lǐng)參與志愿服務(wù)的企業(yè)風(fēng)尚。積極
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，深入推進(jìn)錯(cuò)時(shí)檢查、跨轄區(qū)交互檢查，促進(jìn)市場監(jiān)管效率的提升。傳統(tǒng)日常檢查的定時(shí)、定人，讓不法煙販摸到了規(guī)律、把握了重點(diǎn)，使檢查效果不明顯。為此
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過程中，確定事后回顧的制度，對(duì)每一階段計(jì)劃達(dá)成效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，總結(jié)成效，確保目標(biāo)達(dá)成。
合圍——衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴
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戒煙的效果不理想，讓人啼笑皆非的是，這個(gè)孩子的父母都抽煙?！? 其實(shí)也不難！ 得知患肺癌，一根也沒抽
作為南京軍區(qū)南京總醫(yī)院呼吸內(nèi)科
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業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行微笑服務(wù)及禮儀接待上的培訓(xùn)，并在員工間以競賽的形式增加培訓(xùn)的效果。為了照顧殘疾人進(jìn)店購物，超市還專門設(shè)立了殘疾人購物導(dǎo)購員，專門為殘疾人進(jìn)行
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理論的營銷思維，尖刀思維能夠讓企業(yè)將有限的資源聚焦在一起，發(fā)揮自己的長板優(yōu)勢，尖刀出擊，并取得較好的營銷效果。
