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馬龍、重塑自我，快樂工作，快和生活”。進一步加強組織能力建設(shè)，提高組織執(zhí)行力和效率，提高煙葉質(zhì)量和服務質(zhì)量，制定和完善績效考核評價
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，組建烤煙分級專業(yè)隊，抓好專業(yè)化分級人員的技術(shù)培訓工作，加大對專業(yè)化分級散葉收購補貼投入政策的宣傳力度，合理制定專業(yè)化分級價格，積極引導煙農(nóng)
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認真測產(chǎn)、摸清家底，為收購政策的制定提供科學有效依據(jù)；提前做好收購物資就位、助收人員的培訓等工作，積極進入戰(zhàn)備狀態(tài)，為開門做好充分準備
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，更加有效地打擊涉煙違法犯罪活動，與公安聯(lián)合制定了《黔西縣公安局 黔西縣煙草專賣局打擊涉煙違法犯罪工作制度》?！? 《制度》的主要職責：煙草部門要充分行使
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的沾益縣“優(yōu)秀縣級煙草專賣局”創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導小組，全面負責沾益縣煙草專賣局創(chuàng)優(yōu)工作的組織、實施。
二、詳細制定了創(chuàng)優(yōu)工作實施方案。
按照《國家煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位
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一、科學合理規(guī)劃、工商協(xié)同部署。鎖定營銷目標、做到未雨綢繆.對畢節(jié)市卷煙銷售進行中長期規(guī)劃，在目標制定、貨源組織、營銷活動上深度協(xié)同，突出目標運行順暢
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出去，減少卷煙在倉庫的滯留時間，不給卷煙變質(zhì)的機會。同時還要定期盤點庫存，根據(jù)自己的銷售業(yè)績情況，制定合理的卷煙庫存量，不會出現(xiàn)卷煙積壓現(xiàn)象
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，正確行使各自手中的權(quán)力，正確處理公與私、情與法的關(guān)系；堅持以煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個重點環(huán)節(jié)制定相關(guān)的監(jiān)督管理制度和考核獎懲辦法，并按行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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;廣泛征求意見，強化基層黨員教育。二是要深入查擺問題，廣泛開展批評，找準突出問題。三是要針對作風方面存在的問題，制定和落實整改方案。各單位、部門要把
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，制定措施。
廠長方戰(zhàn)先作題為《切實加強企業(yè)作風建設(shè)》的講話，強調(diào)指出，今年以來全廠干部職工緊緊圍繞“卷煙上水平”的主要任務和做強“黃鶴樓”品牌的中心工作
