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。為了完善技術(shù)體系，要加強(qiáng)與高等院校、科研院所合作，采用新的技術(shù)成果，引進(jìn)新的生產(chǎn)方法，來滿足優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。在特色煙葉生產(chǎn)基地，要
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198戶，采取“子母劃賬”的方法進(jìn)行電子結(jié)算業(yè)務(wù)。此種方法雖然確保了漢源農(nóng)村客戶電子結(jié)算業(yè)務(wù)的入網(wǎng)率、成功率、資金比重，但是隨著網(wǎng)建水平的不斷延伸，網(wǎng)上訂貨
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，在對井研縣局、五通橋區(qū)局、犍為縣局進(jìn)行為期3個月的試點后全面鋪開建設(shè)。
針對各縣級局區(qū)域差異、人員精簡、費(fèi)用有限以及執(zhí)法中存在執(zhí)法理念不清晰、方式方法簡單的實際問題，制定了樂山
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調(diào)查研究，及時總結(jié)溝通情況，隨時反映問題，注意工作方法，這項工作歷時3年左右，到上世紀(jì)80年代中期就基本結(jié)束了。在整個企業(yè)上劃工作
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評價活動暨企業(yè)文化建設(shè)論壇組委會聘請專家，嚴(yán)格按照《商業(yè)企業(yè)品牌評價與企業(yè)文化建設(shè)指南》標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行測評打分，并聯(lián)合發(fā)布測評數(shù)據(jù)
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，彼此學(xué)習(xí)好的品牌培育方法。三是加強(qiáng)崗位練兵。鼓勵客戶經(jīng)理深入學(xué)習(xí)《卷煙商品營銷鑒定教材》，不斷提升技能等級。同時，開展形式多樣的競賽活動，對應(yīng)知應(yīng)會
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為“示范崗”，定期組織員工到“示范崗”進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，通過現(xiàn)場示范，言傳身教，讓員工在對比中查不足，在學(xué)習(xí)中找方法，在工作中
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深入剖析當(dāng)前預(yù)測工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，本文對需求預(yù)測的影響因素和作用進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并提出做好需求預(yù)測工作中的原則、方法和步驟，為真實把握市場需求奠定基礎(chǔ)
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，也是“紅大”在烘烤方面的“老大難”?！翱緹熎贩N的烘烤特性有差異，如果一味沿用其他品種的烘烤方法來烘烤‘紅大’，往往會造成青黃煙?！睏钕榻榻B說。
為此，
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3，企業(yè)文化主要講價值觀，重排序不重取舍，而企業(yè)倫理則比較強(qiáng)調(diào)道德觀，重取舍不重排序。價值觀方法是在兩善（兩利）或兩
