為您找到相關(guān)結(jié)果 44290 篇
-
，店鋪就無法立足，無法發(fā)展壯大。”
曲勝波的銷售區(qū)域內(nèi)，同行業(yè)店鋪比較集中，競爭很激烈。經(jīng)過用心觀察，曲勝波發(fā)現(xiàn)，
-
、評價(jià)體系建設(shè)、視覺識別體系建設(shè)等，集中某一時(shí)期完成行業(yè)整體文化框架中的一項(xiàng)內(nèi)容，序時(shí)推進(jìn)，確保質(zhì)量。另一方面，是圍繞特定理念，開展
-
目標(biāo)，制定操作性強(qiáng)的教育培訓(xùn)細(xì)則，采取集中培訓(xùn)、分級輔導(dǎo)、互幫互助、考學(xué)結(jié)合等方式，抓緊抓好專賣人員教育培訓(xùn)工作；在培訓(xùn)過程中，要
-
形式主義方面，要繼續(xù)對各類會議、文件、簡報(bào)、評比表彰和達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真清理，根據(jù)工作需要精簡合并，集中治理文山會海，堅(jiān)決取消一切沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、沒有
-
解決；制證環(huán)節(jié)耗時(shí)長，是因?yàn)楦骺h（區(qū)）管理所硬件不匹配，必須集中到分局制證，可以提升各管理所的硬件配置、就地制證。
-
銷量和總銷售收入絕大部分集中在“中華（硬）”與“中華（軟）”這兩款主導(dǎo)規(guī)格上。具體來看，首先是“中華（硬）
-
;牢固樹立執(zhí)法為民的好形象，讓人民群眾滿意；二是執(zhí)法活動(dòng)的方式方法問題。要把落實(shí)便民措施與加強(qiáng)內(nèi)部管理結(jié)合起來，改變過去的集中清查、全面排查、統(tǒng)一搜捕等方法
-
;還有即使走訪了，走訪的時(shí)間也不固定，很難讓零售客戶摸清走訪的規(guī)律。
走訪不到位的現(xiàn)象，大多集中在一些農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)，是考核的“死角
-
，確保全年銷量任務(wù)順利完成?！蹦甓饶繕?biāo)已經(jīng)確定，需要行業(yè)集中優(yōu)勢資源，加大改革創(chuàng)新力度，不斷提高卷煙營銷水平，以拉動(dòng)卷煙工業(yè)生產(chǎn)，
-
要充分認(rèn)識到，當(dāng)前行業(yè)各級各部門聯(lián)系服務(wù)群眾的制度和方法仍然存在不夠系統(tǒng)和全面的問題。根據(jù)筆者掌握的有限資料，集中表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面的問題：
1.聯(lián)系服務(wù)職工群眾
