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)執(zhí)法監(jiān)督方面
1、執(zhí)法監(jiān)督工作形式化
目前,通過案件評查、定期考核、專項檢查、合法性審查等方式對行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督,確保行政執(zhí)法工作規(guī)范運行的工作正
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;按規(guī)定限量運輸?shù)?。五是強化專業(yè)化運輸車輛和煙農(nóng)服務(wù)車輛標識標牌管理,車身外側(cè)噴涂合作社名稱和投訴電話。六是強化逐級考核驗收,合作社應(yīng)對專業(yè)隊和作業(yè)組逐級考核
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。
紹興市回復(fù)稱,評估結(jié)果涉及個人隱私,不予公開。
王振宇說,建議加強控煙工作效果評估與考核。目前只有上海市、深圳市對條例的執(zhí)行效果進行了評估
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精準的服務(wù)和資源;探索營銷服務(wù)考核機制創(chuàng)新,建立以服務(wù)為基礎(chǔ)、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的不封頂考核機制,拉動服務(wù)效能的提升。探索服務(wù)客戶聯(lián)盟體系,以客戶自我管理
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工作成為全行業(yè)的切實行動。
在推動相關(guān)標準落地過程中,國家局每年都要對各直屬單位年度節(jié)能減排目標完成情況進行考核,各單位也會根據(jù)國家局下達的節(jié)能減排目標任務(wù)
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手持終端管理示范應(yīng)用、合作社系統(tǒng)應(yīng)用推廣。各單位依據(jù)細化的考核指標,結(jié)合實際開展創(chuàng)建活動。
記者采訪時,重慶市局(公司)信息中心、煙葉分公司組成
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隧洞施工單位負責人,制定計劃表,嚴格執(zhí)行“一日一報送,一周一考核,一月一獎懲”的工作制度,加大工作檢查和考核力度,確保
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都急需解決。
(四)服務(wù)工作執(zhí)行監(jiān)督與改進略顯不足
雖然加強了市場定期與不定期考核,注重了痕跡化管理,但是由于工作程序的層層下達
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”的目標管理模式:在目標體系設(shè)計中體現(xiàn)“3個結(jié)合”,把創(chuàng)優(yōu)目標與基礎(chǔ)管理相結(jié)合、與行業(yè)標桿相結(jié)合、與績效考核相結(jié)合,始終把公司下達的目標確定為最基本的、必須完成
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?現(xiàn)在大多數(shù)地方實行配送車輛的油耗考核,在零售客戶集中區(qū)送貨,是最費油的事情,頻頻地啟動、停車,停車、啟動,費事而增加