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%。對總量控制、計劃完成、上等煙比例及頂葉鮮煙葉田間消化處理結(jié)果未通過考核、驗收的煙農(nóng)，不兌現(xiàn)補貼。兌現(xiàn)補貼后進行公示，公示期為五天。補貼資金由煙草部門通過電子轉(zhuǎn)賬支付方式兌現(xiàn)
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和崗位間進行分解和細(xì)化。切實發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向引領(lǐng)作用，進一步完善監(jiān)督考核機制，通過策劃、實施、檢查、改進的持續(xù)循環(huán)過程，動態(tài)提升企業(yè)目標(biāo)水平，通過
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；三是建立創(chuàng)新機制，以績效管理為動力，鼓勵全員多觀察、多思考、多研究，截止目前共有6人次獲得月度創(chuàng)新成效激勵考核加分，兩名客戶經(jīng)理在宿遷市
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、軟紅梅（順）、紅旗渠。銷售利潤和貨源因素使零售客戶失去庫存的興致，客戶是根據(jù)市場需求庫存貨物的，低檔煙銷售指標(biāo)月月考核客戶經(jīng)理，
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;所以需要感性和理性的平衡。我很反對以粉絲的數(shù)量去考核影響力，真正微博的能量不在于這些數(shù)字，水善利萬物而不爭，一個企業(yè)可以像張愛玲所說的“低到塵埃里去
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;尤其是高技能人才扎根一線為提高班組操作人員技能多作貢獻。一方面，建立績效考核獎勵機制，對為企業(yè)因工作中創(chuàng)造價值做出較大貢獻、在各級技術(shù)比武和技能人才獎項評比中操作人員獲得
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質(zhì)量管理，促生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
對已采取多種工作方法后，仍不能按標(biāo)準(zhǔn)落實生產(chǎn)過程的個別煙農(nóng)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，下發(fā)技術(shù)整改通知書，嚴(yán)格考核記分
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，辦公室要以責(zé)任落實為目標(biāo)、部門聯(lián)動為機制、強化考核為手段，建立健全督導(dǎo)工作機制，對領(lǐng)導(dǎo)決策、會議精神、工作部署等重點工作加強督促檢查，明確辦理時限
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煙農(nóng)的增收放在首位?！编l(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長汪業(yè)民道出了煙葉發(fā)展的秘密。
煙葉財稅分成，反哺煙區(qū)人民，改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，用目標(biāo)考核獎勵辦法激活村（
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講煙葉生產(chǎn)、人人齊抓煙葉生產(chǎn)的良好工作氛圍。及時出臺烤煙生產(chǎn)考核管理辦法，明確激勵措施。完成種植計劃的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組，每種植1畝烤煙
