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的信念一直沒有妥協(xié)，堅(jiān)定不移、勇往直前的精神從不丟棄。他的精神、信念和目標(biāo)感召著團(tuán)隊(duì)成員，一路走著，還一路塑造著取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的文化體系，具備一個(gè)團(tuán)隊(duì)
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煙農(nóng)講解育苗工場是調(diào)高煙葉質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，一筆一筆的算，他們緊緊圍繞卷煙上水平工作方針，生動實(shí)踐“利國惠民、至愛大成”和“著眼全局、守土有責(zé)”企業(yè)文化理念
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這兒的客戶群基本上要定位于周圍政府職能部門的工作人員，這一類人群除文化層次較高外，也有相對固定的收入，消費(fèi)能力很強(qiáng)，如果還是抱著以上的服務(wù)態(tài)度來
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，沒有把反腐倡廉教育與系統(tǒng)文化和其他工作進(jìn)行融合和滲透， 教育的載體和手段陳舊單一，上下互動不夠，監(jiān)督手段缺乏多樣性，傳統(tǒng)
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了解品牌的文化、賣點(diǎn)、定位及把握品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌銷售走勢、新品市場表現(xiàn)、重點(diǎn)品牌宣傳促銷效果、客戶品牌陳列情況，客戶對品牌的意見及反饋等，
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：在拜訪中探詢開展些什么樣的服務(wù)，特別是面對邊遠(yuǎn)山區(qū)客戶，該從哪些方面著手服務(wù)，帶著這些思考，他利用自己年輕和文化素質(zhì)較好的優(yōu)勢
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煙草企業(yè)與員工共同發(fā)展”的宏偉目標(biāo)而努力奉獻(xiàn)。同時(shí)，開展好反腐倡廉工作，弘揚(yáng)廉政新風(fēng)，把廉政理念與煙草企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合起來，把煙草企業(yè)廉政建設(shè)與
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;卷煙經(jīng)營企業(yè)轄區(qū)內(nèi)的零售業(yè)戶受到文化層次、經(jīng)營水平、自身能力等多種因素的影響，其對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)的認(rèn)知程度也不盡相同，特別是對卷煙經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營政策理解程度也存在著巨大的差別
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，認(rèn)為手冊完善了，管理也就到位了。這僅僅是起步階段，連鎖店有了手冊不見得就有了管理。一是有些東西并不是靠手冊來形成的，比如企業(yè)文化這個(gè)影響企業(yè)發(fā)展
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;也會根據(jù)所面對的商圈、客戶類型、文化和經(jīng)濟(jì)因素等制定各自的績效目標(biāo)，充分協(xié)商達(dá)成員工與企業(yè)的共同認(rèn)可，指標(biāo)制定這一起步階段做好，不能代表工作一定會有提升
