為您找到相關(guān)結(jié)果 45461 篇
-
小組，明確每個領(lǐng)導(dǎo)的分管工作與責(zé)任，由上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。并確定每個站點的實施人員，制定一系列的實施方案、監(jiān)督考核方案、獎懲方案、補貼方案
-
系統(tǒng)熟練掌握煙葉分級技能、預(yù)檢操作程序、培訓(xùn)和指導(dǎo)煙農(nóng)分級以及解決煙農(nóng)在分級扎把中出現(xiàn)的難題。學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束，要進(jìn)行嚴(yán)格考核考試，考核不合格，不能上崗。同時
-
緊密結(jié)合起來，建立部門思想政治工作責(zé)任制和干部崗位思想政治工作責(zé)任制，明確各級干部、各崗位職工在經(jīng)營管理和思想政治工作中的責(zé)任，把思想政治工作納入企業(yè)管理和考核
-
產(chǎn)品的評價考核，對動銷過慢、成長性差的規(guī)格進(jìn)行制度性的考核淘汰；通過控制價區(qū)分布，引導(dǎo)重點品牌進(jìn)一步圍繞核心價區(qū)，突出優(yōu)勢價區(qū)，
-
。將“搏?為”文化宣貫和專賣管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等中心工作緊密結(jié)合，同安排，同部署、同檢查、同考核。政工和督察考評部門以區(qū)局（公司）確定的量化指標(biāo)為依據(jù)
-
考核機制。加強與政府部門的溝通聯(lián)系，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)制定相關(guān)的考核機制，要求簽訂了卷煙打假責(zé)任書的鎮(zhèn)政府要積極教育鄉(xiāng)村干部和村民抵制卷煙制售假行為并積極進(jìn)行舉報，
-
全面規(guī)劃原料庫區(qū)的大環(huán)境，打造清新宜人的“花園式庫區(qū)”，同時從安全、員工行為、庫區(qū)管理、車輛作業(yè)、公共設(shè)施等7個方面制定了“物流分中心5S管理工作標(biāo)準(zhǔn)”及考核
-
生產(chǎn)一線員工甚至有超負(fù)荷勞動的現(xiàn)象，同時各種考核又非常嚴(yán)格。因此做好思想政治工作，不僅需要灌輸、說教，更需要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，應(yīng)堅持
-
能力和突發(fā)事件的應(yīng)變能力，對特殊崗位職工、新分配職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，凡達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗
-
在考核和實際運用中展現(xiàn)學(xué)習(xí)的實際效果；（三）定期舉辦員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，從員工心態(tài)、信心、生活、時間、思想等方面進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工快樂成長
