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工程”智能化改進等開展。與會人員分別從工藝質(zhì)量控制、效率效能提升、對標指標提升、樣機材質(zhì)要求、防蟲清潔改進等方面對新工藝新技術(shù)項目科研樣機系統(tǒng)提出改進意見和建議，并就下一步研發(fā)方向進行了深入
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河南中煙駐馬店煙廠以質(zhì)量檢驗技能競賽縱深推進“質(zhì)量月”活動開展
近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司駐馬店卷煙廠以“質(zhì)量月”活動為契機，組織開展了以“精準控制”為主
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，湖南省長沙市煙草專賣局（公司）以“厲行節(jié)約、杜絕浪費”為著力點，嚴抓食堂全流程控制，推行食堂精細化管理，嚴防死守堅決杜絕
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，宣貫上見行見效。
三是主觀能動，行動上落細落地。加強采購成本控制，堅持貨比三家采購食材；實行每日報餐制，根據(jù)就餐人數(shù)多少適當增減
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“節(jié)約糧食，杜絕浪費”成為物流中心全體干部職工的自覺行為。
三是全程管控，確保實效。要求科學把握食材買購量、食物制作量、每人盛取量，嚴格監(jiān)督和控制餐余量
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，將顧客的不快情緒控制到最低，達到不影響彼此之間人際關(guān)系的目的。
煙酒店陳老板：在經(jīng)營中，我每天都要接觸形形色色的顧客。有些顧客從自身的利益考慮
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，正是這種精神培養(yǎng)出一批愛崗敬業(yè)的工匠。圖為紅遼公司員工、沈陽市五一勞動獎章獲得者崔巖斌在查看包裝機控制電路板。
近年來，紅遼公司不斷提升設(shè)備運行效率。圖為維修人員
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;幫助客戶建立微信公眾號、微店，同時廣泛應用“計算機、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信、遠程控制、系統(tǒng)集成、移動商務、信息安全”等關(guān)鍵信息技術(shù)，與零售戶共同構(gòu)筑立體化的信息空間共享模式
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，提出整改建議，建立健全內(nèi)控制度，做好重點領(lǐng)域風險防控，不斷推動經(jīng)營管理補短板、強弱項。二是轉(zhuǎn)變觀念，始終把高質(zhì)量發(fā)展理念貫穿到內(nèi)部審計工作
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定調(diào)下，產(chǎn)業(yè)層面從三個維度擰緊了龍頭，一是總的數(shù)量“只減不增”，二是進退規(guī)則“嚴格打表”，三是整體控制“年度指標”，多管齊下的效果
