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資源協(xié)同。
三方之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。處于營(yíng)銷(xiāo)主體地位的煙草商業(yè)企業(yè)，要始終以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，整合并合理配置資源，努力降低作業(yè)成本。
b.信息
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的重點(diǎn)，更能保障合理合法、便于執(zhí)行和操作；其次是確定的內(nèi)容要做到既能體現(xiàn)“共性”又能體現(xiàn)“個(gè)性”，即既要有企業(yè)全體員工應(yīng)當(dāng)共同遵守的通用條款，
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，從事打假破網(wǎng)，無(wú)論每次會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要加大打假保障經(jīng)費(fèi)的投入，保障卷煙打假經(jīng)費(fèi)的合理支出。要加大對(duì)公檢法卷煙打假的獎(jiǎng)勵(lì)力度，
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與合理使用。生產(chǎn)平臺(tái)為創(chuàng)新組件提供了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)。如原材料為創(chuàng)新組件提供所需的特殊材料如各類(lèi)特殊天然的香料提取物等，而生產(chǎn)廠是創(chuàng)新成果最終批量轉(zhuǎn)化的基地。
黃鶴樓科技園內(nèi)部創(chuàng)新
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承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。三是以坡改梯和土地平整為主進(jìn)行土地整理，提高耕地質(zhì)量和植煙地塊的相對(duì)集中度。通過(guò)合理的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制和有效的保障機(jī)制，今年全市發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)939個(gè)，
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、虛擬組合——靈活快速的合作團(tuán)隊(duì)
?團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)都是組織中不可回避的話題，合理的團(tuán)隊(duì)組合是事半功倍的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黃鶴樓科技園不但為個(gè)人提供夢(mèng)想與成長(zhǎng)的舞臺(tái)，更通過(guò)團(tuán)隊(duì)
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貢獻(xiàn)與收獲上形成聯(lián)動(dòng)，保障其獲得合理的回報(bào)。
樹(shù)立創(chuàng)新之星。黃鶴樓科技園各科研所所為了鼓勵(lì)在創(chuàng)新領(lǐng)域的研發(fā)人員，設(shè)立創(chuàng)新之星獎(jiǎng)。黃鶴樓科技園各研究所根據(jù)研發(fā)人員在創(chuàng)新
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品牌上，定位于高端卷煙市場(chǎng)，其優(yōu)勢(shì)在于銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。然而，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)出臺(tái)后，為了促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和資源優(yōu)化配置
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卷煙市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)最有力的證明，是一個(gè)地區(qū)品牌持續(xù)發(fā)展最重要的基石，是對(duì)一個(gè)地區(qū)資源配置合理性的檢驗(yàn)。
三、增強(qiáng)“三種能力”
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作，身處的是市場(chǎng)
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與客戶真正的銷(xiāo)售能力協(xié)調(diào)一致。對(duì)向無(wú)證戶供貨或是其他零售戶以低于零售限價(jià)銷(xiāo)售卷煙的持證戶，要在貨源上加大調(diào)控力度，合理商定供貨量，避免不規(guī)范行為的發(fā)生。
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