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、亮點(diǎn)打造、比武演練、經(jīng)驗(yàn)推廣”四個(gè)方面著力抓好落實(shí)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。一要抓好普及宣貫。要按照層級(jí)、職業(yè)、崗位類別分別組織培訓(xùn)，在通過(guò)集中培訓(xùn)開(kāi)展線下學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上
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，避免表面化，讓煙草的資金成為貧困地區(qū)脫貧致富項(xiàng)目的有力保障。同時(shí)，要高度重視企業(yè)人才聚集的優(yōu)勢(shì)，在為地方引財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，更多的把注意力集中
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、規(guī)范化。2、育苗規(guī)?；療熋缦鄬?duì)集中便于管理，可降低育苗成本、降低土傳病害的機(jī)率，減輕苗期病、蟲(chóng)、草害的發(fā)生和防治傳入大田，有利于煙葉品種的優(yōu)質(zhì)化。3、育苗
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的基礎(chǔ)支撐，而一類煙產(chǎn)品規(guī)格和二類煙產(chǎn)品規(guī)格則是“黃金葉”效益提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在全國(guó)三類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“黃金葉”在銷的三類煙產(chǎn)品規(guī)格主要集中于零售價(jià)10元/包價(jià)位段
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品牌與骨干品牌的轉(zhuǎn)換工作。通過(guò)整合現(xiàn)有品牌優(yōu)勢(shì)資源，提高品牌集中度和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
方書(shū)海：做好省內(nèi)非重點(diǎn)骨干品牌的轉(zhuǎn)換工作，非一日之功，
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;能夠提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入，這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的必定選擇，行業(yè)要集中優(yōu)勢(shì)
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，上調(diào)了15億日元?！ ∪毡緹煵莶⒉粷M足于當(dāng)前所占的市場(chǎng)份額，它將繼續(xù)盡一切可能，通過(guò)在當(dāng)前財(cái)年的下半年將精力集中于柔和七星（Mevius）
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，品牌方面主要集中在真龍系列、芙蓉王系列、黃鶴樓系列以及部分云產(chǎn)卷煙的單品規(guī)格。老板姓唐為人隨和，經(jīng)營(yíng)該店有近十年的時(shí)間，他不但熟悉周邊消費(fèi)環(huán)境，
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;65-70歲的占比2.4%。
煙葉生產(chǎn)布局不斷調(diào)整。現(xiàn)代煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的配套和完善，為集約生產(chǎn)提供了條件，種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)不斷涌現(xiàn)。在土地成片集中流轉(zhuǎn)的前提下
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的煙草專賣品價(jià)值20%以上50%以下的罰款，可以按照國(guó)家規(guī)定的價(jià)格收購(gòu)違法運(yùn)輸?shù)臒煵輰Ｙu品。
老煙斗：事件發(fā)生后引發(fā)熱議，集中于三點(diǎn)：一、很多人
