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，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)以我為主”管理模式，依法實(shí)施招投標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新提高，不斷創(chuàng)新管理方式
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職能，那就是創(chuàng)新和營(yíng)銷。創(chuàng)新不僅僅包括技術(shù)創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。只有這樣，企業(yè)才能永遠(yuǎn)被客戶所選擇！
事件三
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，達(dá)到提升“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”終端形象、優(yōu)化出樣模式的效果。將城鎮(zhèn)、礦區(qū)以上客戶作為目標(biāo)客戶進(jìn)行分級(jí)管理，實(shí)施不同的維護(hù)措施。直營(yíng)店、示范點(diǎn)、形象店為一級(jí)
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上門走訪宣傳，通過(guò)圖文并茂的方式演示訂貨模式，讓客戶消除對(duì)電腦訂貨的畏懼情緒。三是送貨員進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳網(wǎng)上訂貨的好處，對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行進(jìn)一步的解答，
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“具體事例具體分析”、“特殊問(wèn)題特殊解決”的辦法，才能保證設(shè)備安全運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)推行設(shè)備“個(gè)性服務(wù)”，為設(shè)備安全管理提供一種全新的模式，可通過(guò)建立“設(shè)備電子檔案
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創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新。三項(xiàng)創(chuàng)新的成功衍進(jìn)，也為行業(yè)其它科技園區(qū)的模式構(gòu)建提供了范本。
所謂產(chǎn)品創(chuàng)新，是指在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的小型改革、產(chǎn)品變異，連續(xù)
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煙草專賣零售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立審批許可，沒(méi)有被納入到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)訂貨范疇之內(nèi)，其不可能通過(guò)“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算”模式來(lái)訂購(gòu)所需卷煙品牌。這種情況下，其只能更多的寄希望于從大型
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質(zhì)量管控方面的一部分，從煙絲入廠到投入生產(chǎn)，再到流向市場(chǎng)，廣州卷煙廠都有著一套嚴(yán)格的檢驗(yàn)模式。
目前，廣州卷煙廠在車間都設(shè)立了專檢室
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（巴馬天成）、中華（大中華）供應(yīng)上優(yōu)先考慮試點(diǎn)戶，切實(shí)讓其在豐富卷煙出樣陳列模式，提升店面終端形象，提高客戶盈利
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經(jīng)營(yíng)實(shí)際，選擇1—2個(gè)品牌規(guī)格，組織營(yíng)銷人員開(kāi)展了有創(chuàng)意、有實(shí)效的營(yíng)銷策劃活動(dòng)。二是積極推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新。不斷完善“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的精準(zhǔn)營(yíng)銷運(yùn)行模式，
