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日漸成效。
從2013年開始，按《終端建設(shè)目標方案》要求，以城關(guān)片區(qū)為工作重點，織金縣卷煙營銷部至上而下統(tǒng)一思想、嚴格考核，本著成熟一戶推進
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管理電子化，規(guī)范財務(wù)管理、保障資金安全；建立社內(nèi)考核管理辦法，加強督促檢查，保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率?！耙砸?guī)范促管理、以規(guī)范保質(zhì)量”的服務(wù)意識成為
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防統(tǒng)治措施，提高風(fēng)險防范的針對性和時效性，增強煙農(nóng)防災(zāi)抗災(zāi)和生產(chǎn)自救能力。
4.4 強化激勵考核
從特色煙葉開發(fā)中按每擔5元提取專項經(jīng)費，設(shè)立濃香型
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，更難處罰，更是全國共性問題?！鞍迅骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部不在公共場所吸煙作為工作指標考核，和自身利益掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)帶頭在公共場所禁煙將帶動民眾控煙?！睆V東省委宣傳部
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性思想政治工作部署中。企業(yè)要根據(jù)客觀形勢的發(fā)展變化和員工思想中出現(xiàn)的新變化，把員工心理疏導(dǎo)工作納入思想政治工作的部署中，做到有目標、有計劃、有安排、有檢查、有考核、有落實
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專業(yè)分級上，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化隊員管理，確保了煙葉分級效果。三是規(guī)范驗收考評。實行合作社牽頭，鄉(xiāng)煙辦、煙草站、煙農(nóng)參加的考核驗收確認機制
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考核方案，形成激勵機制，增強了全員工作的責任心與責任感，使該項技術(shù)真正落地、開花。
七星關(guān)區(qū)從2009年開始實施散葉烘烤以來，利用各種裝煙
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辦法，對各標段工程完工進行排序，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力，任務(wù)明確，責任具體，管理到位，考核嚴格的工作格局。
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(未完待續(xù)，
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了企業(yè)內(nèi)部管理，部分員工思想上較少有節(jié)約能源和資源的意識，環(huán)境保護似乎只是一個社會問題。在公司，節(jié)能工作無考核激制。
2.對水電節(jié)能重要性地宣傳不夠。對員工
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但是，企業(yè)文化要“接地氣”，就要在班組文化管理中努力做成員工能認同的績效文化。整個績效考核評價系統(tǒng)除了約束之外，還要有更多的激勵，使員工在工作上
