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和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的年終綜合目標(biāo)考核將禁煙納入其中。這樣的舉動(dòng)背后，是我國1月9日前在室內(nèi)公共場(chǎng)所和室內(nèi)工作場(chǎng)所禁煙承諾未能實(shí)現(xiàn)、吸煙人數(shù)已超過3億、約7.68億非吸煙者被動(dòng)吸入“二手煙”、每年
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煙技員的績效考核，領(lǐng)導(dǎo)小組巡回督查，發(fā)現(xiàn)管理措施不到位或人為可以控制和能夠補(bǔ)救，但因人為的失誤或執(zhí)行力不夠造成煙苗凍害的，對(duì)責(zé)任煙技員進(jìn)行嚴(yán)厲
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成立 “三化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)配合、齊抓共管，強(qiáng)化“包保責(zé)任制”、宣傳引導(dǎo)、督促考核，確保煙葉生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作的順利推進(jìn)?！ ? 縣長張長英評(píng)價(jià)2010
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建設(shè)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)系統(tǒng)的智能庫存管理。三要加快體制機(jī)制創(chuàng)新。完善綠色考核評(píng)價(jià)機(jī)制，從環(huán)境績效、資源利用、低碳轉(zhuǎn)型、生態(tài)責(zé)任等多維度構(gòu)建量化指標(biāo)，適時(shí)提高考核指標(biāo)“含綠量”。結(jié)合
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完善客戶經(jīng)理考核激勵(lì)機(jī)制（將零售戶銷量增長率、滿意度等納入考核），激發(fā)客戶經(jīng)理的工作積極性，形成“企業(yè) - 客戶經(jīng)理 - 零售戶”三方共贏的良性循環(huán)
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和婚慶喜宴推廣兩個(gè)核心重點(diǎn)，并制定相關(guān)激勵(lì)考核方案，促進(jìn)重點(diǎn)名優(yōu)煙消費(fèi)落地。3.3 打造培育陣地，發(fā)力消費(fèi)促進(jìn)一是對(duì)熱門旅游景點(diǎn)、網(wǎng)紅打卡街區(qū)周邊的零售終端
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“風(fēng)聲鶴唳”。?十六字訣之所以歷久彌新，正因?yàn)樗且惶卓梢粤炕⒖梢?em class="term">考核的“戰(zhàn)術(shù)清單”，把抗戰(zhàn)精神寫進(jìn)KPI—— ?“敵進(jìn)我退”對(duì)應(yīng)“單箱值波動(dòng)率＜3
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減排要求納入日常考核，推動(dòng)綠色配送理念落到實(shí)處。通過一系列措施，不僅提升了物流運(yùn)行效率，也為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。（丁慧君
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、謀在關(guān)鍵處，才能取得事半功倍的效果。這就需要在選題立意上下功夫，力求選題精而準(zhǔn)。定期對(duì)樣本戶數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行抽查考核，并將考核結(jié)果與客戶經(jīng)理的績效評(píng)估緊密掛鉤
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實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，通過安裝傳感器等設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況。制定科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將安全指標(biāo)細(xì)化到各部門和崗位，確保措施有效落實(shí)。注重發(fā)揮企業(yè)文化
