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成員分享卷煙陳列、新品宣傳、穩(wěn)定價(jià)格等活動(dòng)動(dòng)態(tài)，捕捉優(yōu)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，不斷創(chuàng)新卷煙陳列技巧，營造互助共享的交流氛圍。
三是嚴(yán)格要求，做好服務(wù)
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成員分享卷煙陳列、新品宣傳、穩(wěn)定價(jià)格等活動(dòng)動(dòng)態(tài)，捕捉優(yōu)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，不斷創(chuàng)新卷煙陳列技巧，營造互助共享的交流氛圍。
三是嚴(yán)格要求，做好服務(wù)
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信息系統(tǒng)上線運(yùn)行。對照行政許可“減時(shí)間、減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動(dòng)”的工作要求，主動(dòng)審視許可受理工作流程，減少已與相關(guān)行政部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的申請材料，壓縮實(shí)地核查和內(nèi)部
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完善支撐體系，突出平臺(tái)化和共享性，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)應(yīng)用建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)信工作的支撐動(dòng)能作用。
會(huì)議進(jìn)行了座談交流，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，
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，優(yōu)化了基層網(wǎng)格站人員的管轄區(qū)域、走訪路徑、客戶數(shù)量等基礎(chǔ)配置。
二是明確職責(zé)功能，實(shí)現(xiàn)專銷共享。明確市管員以依法管理和市場監(jiān)管為職責(zé)，把握市場情況、卷煙
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自律小組座談會(huì)為依托，搭建“線上+線下”自律小組服務(wù)平臺(tái)，協(xié)助小組成員做好新品培育、政策宣傳、銷售技巧的信息互通、資源共享工作，加深小組成員之間的交流
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，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全面提升政務(wù)服務(wù)水平的關(guān)鍵舉措。該項(xiàng)目以“促進(jìn)信息共享、加強(qiáng)員工協(xié)作、注重知識沉淀、推動(dòng)管理創(chuàng)新、形成政務(wù)生態(tài)”為宗旨，對現(xiàn)有OA功能進(jìn)行升級優(yōu)化
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、突擊性，全面提高市場凈化率。
三是聯(lián)合執(zhí)法精耕細(xì)作。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、郵管等相關(guān)部門配合協(xié)作，重點(diǎn)加強(qiáng)與相關(guān)基層部門信息共享，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢
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熟度、等級純度三個(gè)方面為抓手，在穩(wěn)定性、均衡性上不斷提升煙葉原料供應(yīng)保障能力。
調(diào)研組表示，河南中煙將堅(jiān)持“煙區(qū)共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的合作
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，實(shí)現(xiàn)了信息化指標(biāo)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、共享使用。同時(shí)，將每個(gè)崗位涉及的工作流程、SOP和工作標(biāo)準(zhǔn)全部通過二維碼實(shí)行信息化統(tǒng)一集成管理，實(shí)現(xiàn)了流程運(yùn)行的信息化、程序化和規(guī)范化
