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基層工作人員要善于系統(tǒng)整合各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)要將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作與“百縣千站質(zhì)量推進(jìn)行動(dòng)”、優(yōu)秀煙站創(chuàng)建、“爭先創(chuàng)優(yōu)、永攀高峰”等工作靈活結(jié)合起來開展，最終達(dá)到事半功倍的效果
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江蘇中煙品牌發(fā)展中的地位。她指出，云南省局（公司）按照國家局要求，對(duì)全省的打葉復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行了重組整合，思路清晰、部署得力、行動(dòng)迅速
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，正在各種行業(yè)、各種業(yè)態(tài)都在并購整合中發(fā)展。如國美收購永樂、并購大中，沃爾瑪收購好又多，華潤萬家收購家世界等等。? 零售連鎖業(yè)凈利潤非常低，國內(nèi)大部
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采集、分析與運(yùn)用的實(shí)際情況，擬整合當(dāng)前相關(guān)信息系統(tǒng)資源，加大電子采集范圍，減少手工采集樣本量，降低客戶經(jīng)理的日常工作量，并將現(xiàn)有零售
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，規(guī)范運(yùn)作，力爭在提升經(jīng)營績效上有所作為；四要立足實(shí)際，狠抓落實(shí)，力爭在整合優(yōu)化工作中有所作為；五要認(rèn)真總結(jié)
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;提高宣傳策劃能力。要求各部門認(rèn)真研究形勢(shì)與任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)新聞素材的挖掘和整合，面向基層、面向一線開展報(bào)道工作，以圖文并茂的形式從不同的側(cè)面反映工作中的新風(fēng)貌
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，采取多種措施，深化內(nèi)部改革，積極推進(jìn)與大集團(tuán)的品牌整合、質(zhì)量改進(jìn)、管理對(duì)接、文化融合，有效提高了企業(yè)整體水平，提升了企業(yè)競爭實(shí)力
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集團(tuán)在河北的傳統(tǒng)重要市場(chǎng)，對(duì)于集團(tuán)近年來的品牌整合工作，承德煙草給予了很大的支持。今天的交流將進(jìn)一步加深工商雙方的了解，增進(jìn)合作，共同開創(chuàng)工商共贏
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，做精細(xì)。將“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”思想融入到營銷工作的全過程中，完善客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理崗位、流程、職責(zé)的橫向整合，確立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為、提升
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供應(yīng)商管理，制定實(shí)施了《物資采購供應(yīng)商管理辦法》，提高了物資采購質(zhì)量，規(guī)范了物資采購工作?！? 清理整合供應(yīng)商數(shù)量，優(yōu)化隊(duì)伍求“精”不貪“多
