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依法查處有損客戶利益的人和事。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法水平?？h局采取集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外聘培訓(xùn)相結(jié)合的方法，扎實(shí)開(kāi)展專賣(mài)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
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、宣傳促銷中，堅(jiān)持做到事前、事中、事后“三公開(kāi)”，通過(guò)召開(kāi)班子成員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)等廣泛征求意見(jiàn)和建議，集思廣益，確保把好事辦好、辦實(shí)。
四是
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誠(chéng)心辦事、一聲再見(jiàn)相送，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象。
二是思考“怎么懂”，做到回答“一口清”。從思考服務(wù)對(duì)象“怎么懂”入手，開(kāi)展講解練兵
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中關(guān)鍵的人與事，使他們自然而然地融入相同的企業(yè)文化氛圍中去，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力
進(jìn)一步提升人員工作積極性
文化故事來(lái)源于員工實(shí)際的工作，通過(guò)提煉加工后
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;負(fù)責(zé)抓好完成進(jìn)度，同時(shí)做好復(fù)查工作。
三是抓民主管理。該局在推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”中，始終把辦事公開(kāi)、民主管理、程序操作作為前提條件，堅(jiān)持做到事前、事中、事后
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;避免設(shè)備維保的盲點(diǎn)以及缺陷的沉淀，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析?！? 據(jù)悉，該廠實(shí)行“設(shè)備點(diǎn)檢定修制”以來(lái)，設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性得到了進(jìn)一步提高
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;取得了明顯成效。
加強(qiáng)費(fèi)用管理。針對(duì)市局下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，科學(xué)預(yù)測(cè)、量化分解，認(rèn)真對(duì)照月度預(yù)算，嚴(yán)把事前預(yù)算、事中控制、事后監(jiān)督三關(guān)。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程
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，真正用心想事、用心干事、用心服務(wù)，以全新的服務(wù)理念、扎實(shí)的工作作風(fēng)，提升工作效率。
三是強(qiáng)化為民，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。切實(shí)做到樂(lè)客戶之所樂(lè)、憂客戶之所憂
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，提高體系文件的執(zhí)行率，把質(zhì)量工作做牢、做實(shí)。三是注重過(guò)程控制。加強(qiáng)事前、事中的檢查，做好質(zhì)量預(yù)控工作。四是強(qiáng)化制度執(zhí)行。要通過(guò)加強(qiáng)引導(dǎo)和考核，
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察覺(jué)事有蹊蹺，懷疑該車運(yùn)載的是假煙，遂交代路政人員在搬運(yùn)時(shí)開(kāi)箱檢查，路政人員在民警提醒下對(duì)該車的貨物進(jìn)行檢查。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，貨車上滿滿一車香煙確系假
