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煙草在線專稿 對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，事關(guān)公平、公正，既可充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，也對(duì)企業(yè)、部門目標(biāo)的完成有重要影響。然而，傳統(tǒng)
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煙草在線專稿 歲末年終，對(duì)于煙草行業(yè)而言，隨著國(guó)家更加注重社會(huì)的公平公正，對(duì)國(guó)有企業(yè)尤其是壟斷性行業(yè)薪酬福利、收入分配的關(guān)注與限制日趨嚴(yán)格
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“量體裁衣”，選拔干部“人為機(jī)遇”，制度執(zhí)行因人而異，對(duì)員工合理化建議缺乏調(diào)研與有效落實(shí)，績(jī)效考核、崗位工資、崗位考評(píng)和評(píng)選晉級(jí)缺乏公平、公正與合理
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投入較以往更多的精力和時(shí)間建立、完善和實(shí)時(shí)更新黨員績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)庫(kù)。這也激勵(lì)和引導(dǎo)基層黨組織必須在思想上與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真履職，恪守公平公正的原則。
二、當(dāng)前考評(píng)中存在的問(wèn)題及
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形象，應(yīng)向員工表現(xiàn)出“一起干”的形象，而不是“我監(jiān)督，你來(lái)干”的形象。于此同時(shí)，員工之間的“平等”則體現(xiàn)在營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上。企業(yè)應(yīng)通過(guò)制定公平、公正
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的投放問(wèn)題，減少客戶的疑慮，保證貨源投放的公平、公正、公開(kāi)。
方案三針對(duì)緊俏品牌（規(guī)格）制訂，是通過(guò)對(duì)客戶歷史銷售數(shù)據(jù)和需求
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（三）服務(wù)好煙農(nóng)，就要做到公平、公正、公開(kāi)收購(gòu)煙葉
煙葉收購(gòu)是體現(xiàn)煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任何的不規(guī)范、不公平和工作上的失誤都可能導(dǎo)致煙農(nóng)
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管理的任務(wù)就是公平、公正、合理，因此，實(shí)施薪酬管理的前提是做好績(jī)效考核，沒(méi)有良好和有效的績(jī)效考核，薪酬管理就是一句空話。因?yàn)樾匠旯芾硎且鶕?jù)
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追究，提高等級(jí)合格率。要嚴(yán)格執(zhí)行編碼驗(yàn)級(jí)流程，準(zhǔn)確執(zhí)行國(guó)家烤煙標(biāo)準(zhǔn)，杜絕壓級(jí)壓秤和收購(gòu)人情煙、面子煙行為，確保煙葉收購(gòu)的公平、公正。要堅(jiān)持做到
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收購(gòu)公平、公正。繼續(xù)推行煙葉原收原調(diào)工作，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，健全管理制度體系，保證原收原調(diào)工作順利開(kāi)展。
三、狠抓等級(jí)質(zhì)量，提高煙葉收購(gòu)水平。煙葉
