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現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起以“單元化組織、機(jī)械化作業(yè)、均質(zhì)化生產(chǎn)”為核心的“三化”體系，探索出適合山地丘陵的“機(jī)械起壟、施肥覆土、覆膜”一體化作業(yè)模式，走出了一條減工
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安?？h煙草專賣局(以下簡(jiǎn)稱安福煙草)以煙稻輪作模式為抓手，以烤煙產(chǎn)業(yè)為根基，探索“主輔結(jié)合”的多元輪作體系，讓農(nóng)田在生態(tài)循環(huán)中煥發(fā)生機(jī)。煙稻輪作生態(tài)興農(nóng)“種煙后
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近年來，煙草零售許可證管理持續(xù)優(yōu)化，服務(wù)流程簡(jiǎn)化，監(jiān)管模式創(chuàng)新。本文通過具體案例，展示其服務(wù)優(yōu)化與監(jiān)管創(chuàng)新之路。煙草零售許可證作為煙草市場(chǎng)
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對(duì)象篩選、許可證延續(xù)期限判定等具有廉政風(fēng)險(xiǎn)的問題，創(chuàng)新推出“數(shù)智信用監(jiān)管”模式，以數(shù)字化手段推動(dòng)清廉市場(chǎng)建設(shè)，取得了顯著成效。強(qiáng)化信用監(jiān)管，助力
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息技術(shù)與教育培訓(xùn)深度融合并逐步形成了一套新載體、新方法和新模式。行業(yè)“十四五”發(fā)展期間，如何做好“融合創(chuàng)新”這篇文章，推動(dòng)各類
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、話費(fèi)充值、水電繳費(fèi)等服務(wù)，還可以讓消費(fèi)者直接到店體驗(yàn)實(shí)物、線上購買，試圖打造網(wǎng)購O2O體驗(yàn)。雖然順豐這種以物流切入零售終端的O2O模式較為新穎，但是想到之前
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AI 數(shù)字“偵察兵”正以動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，徹底消除傳統(tǒng)固定攝像頭的監(jiān)控死角。該機(jī)器人依托電子圍欄、視覺訓(xùn)練及檢測(cè)技術(shù)，在倉儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行“全時(shí)段、全流程、全方位”智能監(jiān)控
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云南省保山市隆陽區(qū)潞江鎮(zhèn)憑借干熱河谷的獨(dú)特氣候和豐富的自然資源，孕育出風(fēng)味獨(dú)特的精品咖啡。近年來，保山比頓咖啡有限公司通過“卷煙+咖啡”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)模式
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、傳統(tǒng)營銷模式與創(chuàng)新手段、品牌發(fā)展與消費(fèi)者體驗(yàn)等。只有精準(zhǔn)把握這些平衡，煙草企業(yè)才能在新的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。一、市場(chǎng)需求與社會(huì)責(zé)任的平衡（一）深入洞察市場(chǎng)需求
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在湖南郴州市宜章縣，煙葉生產(chǎn)正經(jīng)歷著一場(chǎng)從技術(shù)到管理的全面升級(jí)。隨著新一季煙葉生產(chǎn)的啟動(dòng)，煙農(nóng)們?cè)趥鹘y(tǒng)種植模式的基礎(chǔ)上，通過不斷引入先進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)生產(chǎn)方法
