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，如何提高運(yùn)行效率，在提質(zhì)增資工作的推進(jìn)中，如何體現(xiàn)提高工作效率、效益和效果，這些都需要我們進(jìn)一步理解精益管理的理念、熟練應(yīng)用精益管理的方法
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進(jìn)度準(zhǔn)確情況，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)高效、管理便捷、提高了工作效率。
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;提高工作效率。非營銷線的員工在原來本職工作基礎(chǔ)上，要積極配合客戶經(jīng)理開展卷煙營銷工作?？冃Э己诵〗M要加強(qiáng)考核激勵(lì)，及時(shí)通報(bào)和督促卷煙營銷完成情況，做到懲處與激勵(lì)
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的工作能力，提高客戶拜訪服務(wù)的工作效率和質(zhì)量，有效推動(dòng)了“經(jīng)驗(yàn)營銷”向“數(shù)據(jù)營銷”的轉(zhuǎn)變。
系統(tǒng)化核查，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。調(diào)取終端系統(tǒng)后臺(tái)運(yùn)行
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市局要求之內(nèi)。進(jìn)一步增強(qiáng)后勤家政式服務(wù)保障能力。加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購管理規(guī)定，提高采購工作效率。進(jìn)一步深入辦事公開民主管理，暢通職工參與渠道
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，提高隊(duì)伍的執(zhí)行力和工作效率。
省局專賣處有關(guān)人員隨同調(diào)研。
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、提高工作效率的要求，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好品牌培育工作，跟蹤服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)，做到全覆蓋、零疏忽、無差錯(cuò)。加大新品的上柜宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)力度
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上半年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)艱巨，當(dāng)前情況不容樂觀，全體人員要結(jié)合“庸懶散慢”作風(fēng)建設(shè)工作的開展，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率及服務(wù)水平。一是對(duì)客戶開展
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，主動(dòng)幫助專業(yè)技術(shù)人員合理申報(bào)和完善申報(bào)材料，確保符合條件的申報(bào)人員一次性完成申報(bào)，大大提高了工作效率。
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目標(biāo)，著重把客戶拜訪、品牌上柜率指標(biāo)、終端建設(shè)作為考核重點(diǎn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并將考核工作標(biāo)準(zhǔn)化與貫標(biāo)工作日?；袡C(jī)結(jié)合，提升工作效率和質(zhì)量。
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