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;才會(huì)使品牌發(fā)展行走在正確的前行方向上,使品牌發(fā)展目標(biāo)切實(shí)實(shí)際,使企業(yè)能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、科學(xué)配置資源,形成品牌發(fā)展的最大力量。
二要持續(xù)提升質(zhì)量。質(zhì)量是
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品牌持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新力和支撐力。要積極營(yíng)造品牌公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,消除非市場(chǎng)因素的影響,積極營(yíng)銷(xiāo)品牌公平公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,真正實(shí)現(xiàn)品牌的優(yōu)勝劣汰。要形成品
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氣,打贏了一場(chǎng)場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
2013年年初,德宏州局接到群眾舉報(bào),一批打有德宏噴碼的成品假冒卷煙在市場(chǎng)上流通。
隨著各種情報(bào)匯集,案情逐漸浮出
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制約。
“此前的提拔式煙包都是在老式硬盒包裝機(jī)上生產(chǎn)的,生產(chǎn)能力低,產(chǎn)品質(zhì)量不能保證,生產(chǎn)出來(lái)的半成品還要全部通過(guò)人工檢驗(yàn)后才能進(jìn)入下一道工序
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消化煙葉存量,從而確保生產(chǎn)的成品卷煙的品質(zhì)上乘。
(2)指導(dǎo)煙農(nóng)抓優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模,煙草相關(guān)部門(mén)的工作人員應(yīng)該將主要精力花在
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,一度使中煙摩迪的成品率大幅降低,生產(chǎn)成本大幅上升。困難面前,卷煙紙生產(chǎn)線全體員工沒(méi)有氣餒,他們組織技術(shù)攻關(guān),不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
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大量工作。省局(公司)層面,他們與紅塔集團(tuán)制訂了工業(yè)驗(yàn)收方案,對(duì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、調(diào)撥加工、成品儲(chǔ)存的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理,規(guī)范煙葉取樣
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8000kg/h的制絲生產(chǎn)線,搬遷利用原有卷接包、裝封箱等設(shè)備。建設(shè)項(xiàng)目包含聯(lián)合工房、生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)用房、動(dòng)力中心、原料配方庫(kù)、輔料平衡庫(kù)、成品周轉(zhuǎn)庫(kù)及地下車(chē)庫(kù)等設(shè)施。
項(xiàng)目部主任助理劉
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,它更是一種技術(shù)創(chuàng)新的集成品、一種藝術(shù)集大成者。當(dāng)你品鑒一款黃鶴樓香煙的時(shí)候,你得到的不僅是煙氣給你帶來(lái)的滿足感,你同時(shí)也將感受到集合一百多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)所帶來(lái)的輕松感
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刺猬、拔紅柳……她總是嬌滴滴的讓大家等著,見(jiàn)到刺猬都會(huì)跑。
26年過(guò)去了,她已經(jīng)從十幾歲可愛(ài)的“小公主”變成一名擋車(chē)工、由擋車(chē)工變成了成品庫(kù)的保管員,一直