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的順利進(jìn)行。二是重在保持和提升品牌特色優(yōu)勢。要始終把技術(shù)創(chuàng)新作為品牌發(fā)展的支點，持續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)品牌自身優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量完成品牌專線技術(shù)改造工作，特別是在
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，形成品牌在農(nóng)村市場內(nèi)的消費號召力。
三是消費區(qū)域較為集中，容易形成區(qū)域消費帶動。農(nóng)村市場的消費區(qū)域是比較集中的，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級
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完成品牌推薦任務(wù)，強(qiáng)制要求客戶訂購指定品牌，甚至在客戶不知情的情況下替客戶訂購；有的客戶經(jīng)理進(jìn)行卷煙品牌培育時，由于沒有做好合理的宣傳和規(guī)劃
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，這個定律同樣適用。
把服務(wù)做成品牌，讓服務(wù)實現(xiàn)增值。作為市場經(jīng)營的主體，煙草商業(yè)企業(yè)打造服務(wù)品牌，形成特定的服務(wù)品牌價值主張，持續(xù)為
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、合作生產(chǎn)計劃、對加工生產(chǎn)的卷煙廠加工能力評估與改進(jìn)、產(chǎn)品試驗、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、成品交付、物流及財務(wù)結(jié)算”等多項內(nèi)容，相關(guān)部門的職責(zé)及工作流程亦一目了然，用心良苦
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開一次品牌文化宣講會，對客戶的宣傳效果，有時還抵不上客戶之間、客我之間的產(chǎn)品吸味幾分鐘的討論交流，能夠迅速形成品牌的認(rèn)知與感受?？梢酝ㄟ^QQ群平臺，
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這么大一張，烤出來后品質(zhì)好著呢?！闭f話間，老陳從屋后的烤房抱出一堆烤好了的成品煙葉。在他的指點下，記者輕輕用手一摸，能感覺到葉片上的一顆顆小籽
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Michahelles說：“我們的目標(biāo)是根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的原則提供產(chǎn)品，從種植煙草到成品。通過用紙內(nèi)襯代替鋁層內(nèi)襯，我們在這方面又邁出了一步。”
2011/2012將是
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的分散性，大多數(shù)煙草工業(yè)企業(yè)的原煙和加工成品運輸未實行招投標(biāo)制度，物流業(yè)務(wù)主要由煙葉產(chǎn)地的運輸企業(yè)負(fù)責(zé)，煙葉運輸價格比較混亂。由于煙葉運輸管理制度的缺失或不
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（絲束成品銷售庫），在隔離帶處設(shè)置必備的消防器材和消防設(shè)施，打通消防通道，保證應(yīng)急通道暢通無阻。因此，周邊化工企業(yè)的安全隱患
